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楼主: 管理员

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2018-4-25 10:17:03 | 显示全部楼层
给个答案呗

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2025-7-17 11:42:28 | 显示全部楼层
面试考这种题要答很久。。

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精华

品质协会新会员

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江苏省 苏州市
发表于 2025-7-17 13:48:25 | 显示全部楼层
本帖最后由 869588915 于 2025-7-17 13:49 编辑

试题1
1.组建QCC小组:由生产、质检、包装等部门人员组成,选定组长。
2.主题选定:明确“降低包装少数不良率”为改进主题。
3.现状调查:
   - 收集过去三个月包装少数不良的数据(如不良率、发生工位、时间段等)。
   - 绘制柏拉图,分析少数不良的主要类型(如漏装、少装、错装等)。
4.目标设定:例如“将包装少数不良率从X%降低至Y%”。
5.原因分析:
   - 使用鱼骨图从人、机、料、法、环、测六方面分析原因。
   - 可能原因:员工操作疏忽、包装机计数不准、物料摆放混乱、无防错措施等。
6.对策制定与实施:
   - 员工培训:加强计数标准和操作规范培训。
   - 设备改进:校准包装机计数器或增加光电传感器防错。
   - 流程优化:实行双人复核或首件检验。
   - 标识管理:清晰标注包装数量要求。
7.效果确认:对比改善前后数据,确认不良率下降。
8.标准化:更新SOP,纳入防错措施,定期稽核。
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