公司要推行免检，大家有什么好的建议？

小Q · 发表于 2017-8-3 08:49:43

我们是生产型企业，主要以机械加工为主，都是很小的机械配件，批量很大，每天300万，以前的时候是每个工序设置有质检员，在半成品转序时进行检验，检验合格以后才转序，现在要推行免检，质检员不再进行转序检验，多去参与到过程控制中，这样的话，肯定要改变一下原来的管理方式，不知道大家有什么好的建议？过程中会有什么风险？应该如何去规避这种风险？

海上钢琴师 · 发表于 2017-8-3 09:56:44

靠制程防错，产品的质量是制造出来的，以过程零缺陷来实现产品的零缺陷。

简维尼 · 发表于 2017-8-4 13:56:31

过程控制之前必须要有完善的策划和设计，如果之前的准备都没做好，过程只能变成不停纠错

wh_zxy1993 · 发表于 2017-8-4 16:30:40

我认为首先要分析为什么可以免检吧？免检的依据是什么？虽然品质是生产出来的，但品质能力是靠抽样检验统计出来的。另免检后监控计划是什么也要考虑，

浮游者 · 发表于 2017-8-4 17:19:32

你们这是量产，如果直接去掉检验的话，个人觉得风险蛮大的，虽说质量时生产出来的，但是也要有好的监督才行，如果没有监督，只是去管控的话，时很难做到确切实际的把控的

copland · 发表于 2017-8-6 18:21:39

都是领导拍脑袋想出来的吧？领导脑袋一热，说免检就免检，为了节约几个人的费用，有可能造成几十人的费用浪费。首先是自动化生产么？有防错技术么？出了质量问题多长时间能够处理完？

lurenjia2011050 · 发表于 2018-2-1 12:57:15

感谢分享

jixiangruyi · 发表于 2020-12-4 11:40:28

直接取消我觉得跳的太快，可以先减少转序检验项目，以功能性检验项目为主，缩减工序检验人力投入。过程控制关注首、末件检验和巡检，首末件最好留样，必须有相关的记录，且真实有效。厂内推行工序互检奖惩制度，提高作业员工的质量意识及积极性。逐步提高厂内整体质量层面之后，再推动免检，这样才更靠谱一点。

XYXCL20141231 · 发表于 2020-12-9 07:57:43

liufei · 发表于 2021-6-24 20:45:30

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