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Q.C.D.S.M管理目标五大要素

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精华

品质协会专家

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发表于 2017-8-11 15:26:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 nj052fgq 于 2017-8-11 15:28 编辑

Q.C.D.S.M是管理目标五大要素

一、“Quality”提升品质
a
、按《标准作业书》要求指导作业
b
、进行工序诊断,预防不良发生
c
、尽可能改善工序布局,提高工序能力
d
、将以往的经验、教训反馈到将来的新系统里
二、“Costing”
降低成本
a
、在标准工时内完成生产数量
b
、减少材料与设备在线库存量
c
、进行经济工序分析,减少作业工时
d
、杜绝滥用办公经费
e
、杜绝各种白干瞎干蛮干行为
三、“Deadline”
确保交期
a
、编定《生产日程》,实行进度管理
b
、适当调节工序,平衡工时
c
、确保材料准时到位
四、“Safety”
确保人身安全
a
、强调安全守则,必要时强制执行
b
、必要时请专家会诊,提出改善方案
c
、定期检查各种安全防护措施是否失效
d
、发生事故时第一时间组织拯救,并报告上级
e
、照明、温湿、噪音、气味符合要求
五、“Morale”
提高士气
a
、制定奖惩鲜明的制度,鼓励合理建议
b
、以身作则,率先试范,发挥领导效应
c
、关心部属身心健康,维系良好人际关系
d
、鼓励部属相互学习,适时奖励

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2017-10-14 01:36:15 | 显示全部楼层
本帖最后由 TBD16888 于 2017-10-14 01:37 编辑

GOOD!! 谢谢无私分

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