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如何建立一个品质团队?

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发表于 2017-8-11 22:53:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
@David-you 提问:

请教大家一个问题,如何建立一个品质团队,老板突然问我,我还有点懵了。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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 楼主| 发表于 2017-8-11 22:53:59 | 显示全部楼层
@ttt 回答:

要弄明白老板的意思,是想提升整个公司的质量意识还是准备重组质量部门?如果老板是想提高公司的质量意识,那就要通过培训,老板自己要有质量管理体系的知识与意识才能发觉质量管理重要,各高层以及中层通过质量管理知识学习提高质量意识。只有核心骨干有品质意识了才能建立品质团队,否则一切都是嘴上说说。

如果老板是对质量部门不满意,想重组质量部门,那无非就是5要素的集合,人 机 料 法 环。哪个环节薄弱就补强哪个。

说白了就是要花钱,而且要花对地方,有的老板不肯花钱,留不住有水平人,招不到合适人,不给员工培训机会,天天想着产量与订单又天天喊着要建立品质团队。那你就不要想多了,他就过过嘴瘾而已。

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 楼主| 发表于 2017-8-11 22:54:07 | 显示全部楼层
@女汉子 回答:

1,你要知道干什么;
2,你要知道怎么干?
3,你要知道怎么通过系统的方式来干;
平常我们谈的系统,这个时候,价值体现出来了。

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 楼主| 发表于 2017-8-11 22:54:16 | 显示全部楼层
@hanamiii 回答:

是品质团队还是专案改善小组?
如果是品质团队,那就找精通品质管理系统的专业人员
如果是专案改善小组,那就从各部门拉人进来,再做品质训练

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 楼主| 发表于 2017-8-11 22:54:26 | 显示全部楼层
@-止于终老ゞ 回答:

1.建立一个品质团队容易,因为只需要人(IQC、SQE、IPQC、QC 、QE 、QA 、OQC)
2.带好一个品质团队并管理好,那就不容易了,牵扯到品质管理知识(品质工具的应用、异常分析处理、客诉处理、公司产品认证、质量体系的内外审核与维护、环境安全与各项法律法规等等),技术能力、为人处事的能力。

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 楼主| 发表于 2017-8-11 22:54:33 | 显示全部楼层
@tangfei098 回答:

其实这个品质团队跟团队建设精神和原来是相通的,品质团队的侧重点有所差异而已,品质本身就不是搞一个人来完成的,需要一个团队来完成,这个你就要根据公司的现状进行策划,最终的方向按照标准化的方向走就行了。
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