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发表于 2017-8-14 23:20:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

设计开发质量管理的重要作用和常见的误区

设计开发质量管理的重要作用和常见的误区
宏基集团(Acer)创办人施振荣先生曾经为企业发展提出著名的“微笑曲线”。微笑曲线中间是制造,左边是设计开发,右边是营销。微笑嘴型的一条曲线,两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低

随着经济全球化进程的加快,当前制造产生的利润低,全球制造业已供过于求,但是设计开发与营销的附加值高,因此产业未来应向微笑曲线的两端发展,也就是在左边加强设计开发创造智慧财产权,在右边加强顾客导向的营销与服务。

一,为何要实施设计开发质量管理

实施设计开发质量管理的目的:
  • 一次就将产品做好
  • 用最低的成本
  • 最快的速度


二,要预防而不是救火

预防在前,控制在后:
  • 事先完整的策划,可以减少返工,从而降低了时间,减少成本的浪费。
  • 而如果只是一味地先做了再说,那么很有可能在后续就会出现一串的救火工作
  • 比系统而不是比高手,但真正得以运行的系统才能发挥作用。


三,设计开发质量管理的重要作用

设计开发质量管理有如下重要作用:
  • 确保符合设计开发项目利益相关方的需求。
  • 为组织创造更多的利润。
  • 促进早期风险识别,保证设计开发进度。
  • 闭环管理,提升设计开发项目管理水平。
  • 建立知识管理的系统。


四,设计开发质量管理中常见的误区

设计开发质量管理中常见误区如下:
  • 没有正确理解顾客的需求。
  • 这个问题不严重,可以先放一放,要保证设计开发进度。
  • 专家的一言堂。


其他误区:设计师脑力劳动,看不见摸不着,难管;质量人员又不懂技术,怎么去管理设计开发产品啊;设计就只能这样了,质量你看着办吧;顾客还有这项要求啊,我怎么不知道呢?
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 楼主| 发表于 2017-8-14 23:23:40 | 显示全部楼层
原贴由 @谢启发 所发,作者未知

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发表于 2021-1-24 19:12:40 | 显示全部楼层
既已抛出题目,下文应很精彩的

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发表于 2021-2-20 17:22:26 | 显示全部楼层
这个理解非常棒,只是实际上很多做企业的都没有意识到质量的重要性。
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