我是怎样说服公司领导与各部门人员主动建设品质管理体系

品质协会 · 发表于 2017-8-15 11:25:40

@lori 分享：

大家都知道，公司的管理靠流程与制度，如果我们花了大量的心血和智慧制定出来的文件没有去执行，还是想怎么做就怎么做，谈什么管理，我们是一个公司，不是小作坊。那像华为、沃尔玛、富士康等几十万人，甚至一百多万人，一个人一个思想，那应该是暴乱吧！文件如果不合理可以提出来修改，不能作为不去执行的理由，除非你当时就给出很好的建议‘或者这样做存在明显的风险，可以采取特殊方案，公司可能还会有奖励。’在没有好的改善建议给出来之前，哪怕是错的也要执行，这就是执行力！什么是品质管理，品质管理就是把所有与品质管理相关的活动用流程和制度定义下来，然后执行。

flyerchang · 发表于 2021-7-26 08:32:18

fuqiyu 发表于 2017-8-15 13:39
流程管事制度管人。请坚持你的初衷

谢谢分享

fuqiyu · 发表于 2017-8-15 13:39:11

流程管事制度管人。请坚持你的初衷

yhj3106 · 发表于 2017-8-25 15:44:02

有道理学习了

zasr · 发表于 2017-8-15 14:42:57

对的！赞一个！

danny751117 · 发表于 2017-8-17 22:17:56

皮卡丘 · 发表于 2017-8-18 10:56:28

学习一下

asdfg3562 · 发表于 2017-8-18 16:54:26

wangwenwu198 · 发表于 2017-8-21 23:49:00

谢谢分享

苗苗 · 发表于 2017-8-22 10:19:03

熊猫君 · 发表于 2017-8-26 00:43:30

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