在介绍这个精算实例之前,先复习一下质量成本的概念。质量成本包括两个方面(来自零缺陷的定义):
1. 符合要求成本,即保证产 品质量而投入的成本,包含 预防成本和鉴定成本– POC:Price of Conformance 2. 不符合要求成本,即造成不符合要求(不良质量成本)及对其处理所花费成本的总和,包含外部损失成本和内部损失成本 - PONC或COPQ:Price of Non-Conformance或Cost of Poor Quality
COPQ精算实例
质量成本的计算方法中,大部分的公司采用的是实际发生制计算方法,可以统称为会计方法,这种计算方法涵盖的成本是显性质量成本,而事实上,主要的损失往往都来自隐性质量成本,在这个例子中,我们将采用理想偏差法来计算隐性成本。
案例介绍: 莎娜在一家生产鞋垫的公司工作,鞋垫的零售价是9.99 美元/ 双。生产上老出各种问题:她经常收到顾客退回的产品,要么鞋垫有破洞,要么干脆爆裂开来。
鞋垫
1. 寄一双价值3美元的鞋垫给顾客,另付2美元的邮资; 2. 顾客会寄回一双被胶鞋垫磨坏的鞋子,要求赔偿一双新鞋并且同时退购买鞋垫的钱。
某周莎娜共更换鞋垫68双,处理了89双鞋垫的退款,赔偿顾客3115美元。所有这些均花费了公司的钱。另外,莎娜每周的工资是350美元。经统计,公司同期(周)销售量因为这些质量问题下降678双。
讨论:分析造成成本损失的主要原因及计算成本损失。
使用实际发生制+理想偏差法,计算出来的COPQ如下:
质量成本的核算是质量成本管理的基础,选择正确的、合适的核算方式将对结果产生非常显著的影响。 |