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楼主: 品质协会

智能制造工业4.0,中国制造2025, 品质人怎么办?

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发表于 2024-8-30 15:28:55 | 显示全部楼层
质量就是背锅侠,所有问题都可以汇总为质量问题

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2024-9-7 00:55:21 | 显示全部楼层
国家不再提制造2025了--20240907

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发表于 2024-9-7 06:48:36 | 显示全部楼层
马上就到2025了,一切如旧

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发表于 2024-9-9 11:07:08 | 显示全部楼层
学习一下。谢谢!
每天进步一点点。

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精华

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发表于 2024-9-23 22:07:21 | 显示全部楼层
工業3.0都做不好 還談4.0 會不會太早

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品质协会高级会员

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发表于 2024-10-8 08:11:05 | 显示全部楼层
与时俱进,不断学习,到那个时代自有那时的出路。

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发表于 2024-10-9 08:26:00 | 显示全部楼层
bds203 发表于 2017-9-25 10:11
以前带品质部时我就是将制程检验员取消,保留进料检验和出厂检验,进料检验是为了保证上线物料是合格的,出 ...

制程监督还是需要的,我不完全赞同这种做法。制程不良、改善方向的权限给到制造、物流,其实很大程度上对于企业最高领导的决策能力进行了要求,过程开发部门的能力是推进该动作的一个基本条件。

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发表于 2024-10-12 15:32:29 | 显示全部楼层
2024年10月份了。苏北县城,加工行业,大部分还是普铣、普车

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发表于 2024-10-14 08:07:19 | 显示全部楼层
zwf171734335 发表于 2024-10-9 08:26
制程监督还是需要的,我不完全赞同这种做法。制程不良、改善方向的权限给到制造、物流,其实很大程度上对 ...

是的,这个是要求高层有很高的格局,需要整体策划布局的,并非简答的意一减了之,需要包括完善的配套措施,正向激励引导员工从“要我质量”被动质量观转变为“我要质量”的主动质量观。
一般的企业是学不来的,学的也是四不像。尽管是20年前推行的项目,跑了这么多的企业,感觉当时的质量管理理念和措施放在现在也是秒杀90%企业的。
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