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楼主: 品质协会

智能制造工业4.0,中国制造2025, 品质人怎么办?

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发表于 2022-12-8 08:52:06 | 显示全部楼层
写在2022年年末,机缘巧合目前在推动公司的智能制造项目,目前规划IOT、QMS、MES、ERP、智能仓储;非常看好大数据与制造业的融合,数字驱动质量持续改善一定会是未来的趋势。
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发表于 2022-12-9 09:04:37 | 显示全部楼层
bds203 发表于 2017-9-25 10:11
以前带品质部时我就是将制程检验员取消,保留进料检验和出厂检验,进料检验是为了保证上线物料是合格的,出 ...

制程检验的目的是为了快速闭环,避免中间环节出问题后,遗留到最后环节才发现,会导致批量事故。在生产中更多提倡的是一动一检,这个检是广义的检,包括目检、自检、互检、抽检、巡检、自动化检查等。

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精华

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发表于 2022-12-31 20:19:28 | 显示全部楼层
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发表于 2023-1-29 13:30:02 | 显示全部楼层
在一切皆可数据化,万物均可互联的时代大背景下,质量人更需要关注如何基于生产过程的数据收集及数据分析;面向未来,制造车间/工厂更多的是比人/作业员具有更高作业精度的工业机器人以及自动化生产设备,如何充分利用设备实现期望的品质特性,如何把控产品的加工过程,如何进行系统化的质量管理,需要质量工程师储备数字化的技能,进而充分利用数字化的红利。
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