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员工激励与授权(7.3.2) Employee motivation and empowerment

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2017-8-23 15:56:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
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1保持形成文件的过程用以员工激励。说明:一般的激励方案有:授权、表扬、奖励、沟通、晋升、尊重等
2员工激励的目标
激励员工实现质量目标
3激励员工开展持续改进
4激励员工建立促进创新环境
5激励员工在整个组织内提高质量和技术意识
6员工参与的测量的要求
测量员工对于所从事活动的相关性和重要性的认知程度
7测量员工对如何实现质量目标做出贡献的认知程度
8鼓励员工参与的一般方法
积极培训员工,鼓励员工进行个人发展规划
9把组织的目标、团队目标和个人目标进行结合
10合理安排员工岗位,让每个人都各尽其能,能发挥自己最大的作用
11过程管理和目标管理有效结合,即重视过程又承认和奖励好的绩效
12重视员工个人的需求
13利用开放式的环境进行多方面及各个层级的沟通
14及时且有效测量员工的满意度,同时及时且有效进行负面问题对策
15把员工作为组织最有价值的资源
16尽可能让员工参与组织的重大决策
17内部顾客满意度调查的目的
让员工能够为其岗位做出最大的贡献也是组织以人为本的精神的体现
18内部顾客满意度控制
进行内部顾客满意度调查
19内部顾客满意度调查后不足之处采取的措施
20内部顾客满意度调查后不足之处采取的措施的有效性确认
21内部顾客满意度的项目(马斯洛需求层次理论)
生理需求
22安全需求
23社交需求
24尊重需求
25自我实现需求
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精华

品质协会主任会员

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发表于 2019-11-25 16:08:44 | 显示全部楼层
哪里有授权的内容?文不对题。
饱谷常弯腰,智者常温和。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2019-11-29 15:19:01 | 显示全部楼层
Thank you for sharing

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2019-11-30 04:31:58 | 显示全部楼层
Thanks for sharing
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