品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 12804|回复: 31

IPQC是什么意思?IPQC工作职责和IPQC工作流程

[复制链接]

198

主题

907

回帖

10

精华

管理员

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

积分
102255
品质币
100950
职位
1
发表于 2017-8-3 12:46:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
IPQC,in process Quality contrl, 过程检验, 简单的说:工作内容包括:首件检查、各类变更文件的跟踪。4M1E的巡查。发现异常的提出、跟踪与验证。

IPQC工作意义:
  
防止出现批量不合格品,避免不合格品流入下道工序去继续进行加工。

IPQC工作内容:

1.首件检查(各类变更文件的跟踪)
2.4M1E的巡查,
3.发现异常(反馈,要求改善,追踪,验证 )。

具体工作内容:

    1、IPQC人员应于在每天下班之前了解次日所负责制造部门的生产计划状况,以提前准备检验相关资料。

    2、制造部门生产某一产品前,IPQC人员应事先了解查找相关资料:

        (A)生产指令单;
        (B)检验用技术图纸;
        (C)产品用料明细表;
        (D)检验范围及检验标准
        (E)工艺流程、作业指导书(作业标准);
        (F)品质异常履历记录;
        (G)其他相关文件;

    3、制造部门开始生产时,IPQC人员应协助制造部门主要协助如下:

   (A)工艺流程查核;
        (B)相关物料、工装夹具查核;
        (C)使用计量仪器点检;
        (D)作业人员品质标准指导,辅导;
        (E)首检产品检验记录;

     4、IPQC根据图纸、样本所检结果合格时,方可正常生产,并及时填写产品首检检验报告与留首检合格产品(生产判定第一个合格品)作为此批生产样板。

     5、制造部门生产正常后,IPQC人员依规定时间按4M1E进行巡检工作。

     6、IPQC巡检发现不良品应及时分析原因并追溯不良流程品,及时对作业人员之不规范的动作序以及时纠正。

     7、IPQC对检验站之不良需及时反馈并协同制造部门管理人员(拉长,主管)或技术人员(PE)进行处理、分析原因并做出异常之问题的预防对策与预防措施。

     8、当发现重大的品质异常,IPQC不能处理时,应开具《制程异常通知单》经生产主管确认后,通知相关部门相部门处理。

     9、重大品质异常未能及时得到处理,IPQC有权利要求制造部门停机或停线处理,制止继续制造不良。

    10、IPQC应及时将巡检状况记录到《制程巡检记录表》每日上交给部门主管、经理,以方便及时掌握生产品质状况。
制程不良统计区分:

依不良品产生之来源区分如下:

     (1)   作业不良
     A:   作业失误       (人,法)
     B: 管理不良          (环)
     C: 设备问题         (机)
     D: 其它原因所致不良
    (2)   物料不良        (物)
     A: 采购物料中原有存在的不良
     B:前工程之加工不良混入(半成品物料的不良)
     C: 其它明显为上工程或采购物料所致不良
    (3) 设计不良           (环) 因设计失误导致作业中出现的不良
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

0

主题

507

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
2124
品质币
1607
职位
22
发表于 2022-10-30 20:13:09 | 显示全部楼层
很详细,谢谢分享
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-11-24 20:28 , Processed in 0.066144 second(s), 6 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表