| 编号 | 检查内容 |
| 1 | 外部提供过程、产品和服务的控制要求
| 应确保外部提供的过程、产品和服务符合要求。
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| 2 | 应基于外部供方按照要求提供过程、产品或服务的能力，确定并实施外部供方的评价、选择、绩效监视以及再评价的准则
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| 3 | 对上述这些活动和由评价引发的任何必要的措施，组织应保留成文信息
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| 4 | 应进行控制的外部供方
| 外部供方的产品和服务将构成组织自身的产品和服务的一部分
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| 5 | 外部供方代表组织直接将产品和服务提供给顾客
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| 6 | 决定由外部供方提供过程或部分过程
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| 7 | 应将影顾客要求的所有产品和服务，例如子总成、排序、挑选、返工和校准服务，纳入其对外部提供的产品、过程和服务的定义范围
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| 8 | 供应商选择过程
| 应有一个形成文件的供应商选择过程
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| 9 | 选择过程包括
| 对所选供应商产品符合性以及组织向其顾客不间断产品供应的风险评估
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| 10 | 相关质量和交付绩效
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| 11 | 对供应商质量管理体系的评价
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| 12 | 多方论证决策
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| 13 | 对软件开发能力的评估，如适用。
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| 14 | 应当考虑的其它供应商选择准则包括
| 汽车业务量(绝对值，以及占总业务量的百分比)
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| 15 | 财务稳定性
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| 16 | 采购的产品、材料或服务的复杂性
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| 17 | 需技术(产品或过程)
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| 18 | 可用资源(如：人员、基础设施)的充分性
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| 19 | 设计和开发能力(包括项目管理)
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| 20 | 制造能力；
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| 21 | 更改管理过程
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| 22 | 业务连续性规划(如：防灾准备、应急计划)
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| 23 | 物流过程
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| 24 | 顾客服务
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| 25 | 顾客指定的货源(亦称“指向性购买”)
| 当顾客指定时，应从顾客指定的货源处采购产品、材料或服务
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| 26 | 除了不需要进行供应商选择外，应满足外部提供过程、产品和服务的控制中所有要求
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| 27 | 准则需考虑的因素(从组织角度去考虑)制订选择供方的
| 组织产品的特点，需要从外部购买的产品的特点
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| 28 | 客户的需求和期望
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| 29 | 组织管理供应商的能力
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| 30 | 组织对供方的需求和期望
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| 31 | 供方对组织的依存程度
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| 32 | 将要采购的产品对组织最终产品的影响
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| 33 | 将要采购的产品对组织生产过程的影响
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| 34 | 因素(从供方角度去考虑)选择供方考虑的
| 供方的技术能力。说明：供方的技术能力主要针对可能将要采购的产品而言
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| 35 | 供方产品质量及其稳定性
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| 36 | 供方的质量保证体系
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| 37 | 供方遵守法律法规的情况
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| 38 | 供方类似产品交给类似客户的情况
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| 39 | 供方的履约能力及有关的财务状况
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| 40 | 供方的配合意愿
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| 41 | 价格、服务和交期的配合情况
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| 42 | 评价和重新评价供方考虑的因素
| 供方的交货业绩。说明：供方的交货业绩，包含：价格、及时性、质量和数量
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| 43 | 供方目前质量保证体系的运作情况。说明：可以进行二方审核，也可以由供方提供第三方审核报告
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| 44 | 供方的不良引起客户抱怨的情况
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| 45 | 供方的服务配合度
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| 46 | 对供方的现场进行调查
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| 47 | 对供方的产品进行检验和测试
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| 48 | 供方持续配合意愿
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发表于 2017-8-24 12:52:41
发表于 2019-8-27 13:50:26
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发表于 2019-4-28 08:27:48