6Sigma哲学观

我是傻子

这是我今天在一个资料里看到的，这里说了“发展”跟“联系”的观点（细细揣摩还有一些）。可参考.....
http://www.pinzhi.org/forum.php? ... =813&highlight=哲学
这是我发现的一个帖子，你可以跟他聊聊

Dongdong

是不是问的“六西格玛的管理哲学”？
今天看书碰巧看到下面一段介绍：
1.真正关注顾客
2.以事实和数据驱动管理
3.以过程为重
4.预防性的管理
5.无边界的合作
6.力求完美但容忍失败

zhangran023

喜欢道家无为而治这种哲学观点的人怎么来解释6西格玛？
按照我的理解，老子说万物的出现和发展都必须遵循世间的自然规律；做企业做产品也是这样，跟随时代发展，顺势而为；牛逼一点的最好能把握住未来的趋势（发展规律）。

我是傻子

zhangran023 发表于 2017-9-6 17:12
喜欢道家无为而治这种哲学观点的人怎么来解释6西格玛？
按照我的理解，老子说万物的出现和发展都必须遵循世 ...

你说的太宽泛了，不具体呢......
我记得无为而治好像是统治者不过多干预？就当是那个统治者比较专制独裁吧，所以一些思想家提出，无为而治，不过多干预百姓的生活，让其顺其自然。就现在的企业环境来说呢，有些领导人，想一出是一出，根本不考虑企业的实际情况，所以最高领导者呢，应该多听听下面的人的意见，不要独裁之类的。
举个例子的话，很小的企业要做六西格玛，原因是最高领导看到大客户做这个，所以要强制性做，是不是不太符合实情？（小企业的话首先人员资质不敢保证，还有很多其他原因吧，只是举例）

carson754628

carson754628

yuandayewu

感谢分享

szzty

还有哲学。。。。。。

mantiand

我是傻子 发表于 2017-8-29 16:12
这是我今天在一个资料里看到的，这里说了“发展”跟“联系”的观点（细细揣摩还有一些）。可参考.....
htt ...

要满足客户，应先做好QFD的设计，确认好客户的真正需求。
如我们有些产品，在特定场景下会出现不良，但在某些国家地区，此特定场景是常态，导致不良率高。这种情况还是QFD有用。

damingcool