比尔·盖茨的管理艺术!

liuqunying

位于西雅图的微软公司研发中心，拥有四十多名全球顶级的IT精英。这些精英每年为微软创造了大量的财富，公司也为他们提供十分优厚的福利待遇。为了激发员工的创造力，微软公司给予这些员工充分的自由。在这里工作，兴致来了你完全可以去打篮球，去健身房，去游泳池，喝咖啡，甚至会有专门的按摩师给你按摩。只要你愿意，你完全可以像在家里一样，惬意极了。如果是特殊人才，还有更多的优待。


公司只有一条规定：按时上下班，哪怕是喝咖啡，你也要坐在公司里喝。可是，员工们自由散漫惯了，而且美国人喜欢过夜生活，所以员工们上班总是迟到。部门经理伤透了脑筋。


为此，部门经理制定了严格的考勤奖惩制度。可是根本没人当回事。迟到了，客气的员工还会朝部门经理耸耸肩笑笑。不客气的员工干脆就若无其事。有一回，部门经理扣了一名叫莱特的软件工程师两百美元的考勤奖。莱特大发雷霆，直接就交了辞呈。事情闹大了，连比尔·盖茨本人都被惊动了。部门经理做得没错，然而莱特又是办公自动化方面公司引进的特殊人才，比尔·盖茨只好亲自调解。最后返还了莱特两百美元，这事才了结。莱特是留住了，但是迟到现象却更严重了，大有变本加厉之势。


怎么办呢，比尔·盖茨也很伤脑筋，不管不行，硬来，又怕挫伤了员工的创造热情。


有一天，比尔·盖茨在草坪上散步时，无意中看到了公司的停车场。五十个车位上停了四十几辆车。而旁边，一些小公司的员工，因为停车位的不足，车子一直停到了远处的马路上。看到这里，比尔·盖茨灵光一闪，一个绝妙的好主意产生了。


第二天，比尔·盖茨就让部门经理将公司的停车位卖掉了十个，只剩下四十个停车位。上午十点，就有员工不满地向部门经理反映没有停车位，车往哪停？部门经理抱歉地说：停车位是租的，到期了，业主不愿续租，公司也没办法。一个星期后，奇怪的现象发生了。研发中心的四十多名员工再也没有迟到的了。因为一旦迟到就意味着要把车停到马路上。如果迟到得厉害，就连附近的马路也没处停，有一回一个拖沓的员工居然把车停在了一英里外的马路上。从此，微软研发中心再也没有人迟到了。这就叫管理，艺术地管理。头痛医头，脚痛医脚，往往收效甚微。而横向思维，另辟蹊径往往能起到意想不到的效果。


有人劳心劳力，却出力不讨好。有人不着一字却尽得风流。跳出固有思维模式，因地制宜，并能慧眼独具，这样才能做好管理.

《永远不要找借口》第一辑

开心就好

这种小故事看似充满道理，仔细推究下，完全是YY的产物。

不说其他的，就说有些员工工作很积极，但是并不代表他就能早到。因为家务事、小孩子等原因往往会来的比较迟。这个时候，如果不考虑这种情况的员工，势必会引发大量的不满。

想表达的管理思想是好的，但是乱引用，只能成为笑谈。

品质协会

开心就好 发表于 2017-9-3 20:16
这种小故事看似充满道理，仔细推究下，完全是YY的产物。

不说其他的，就说有些员工工作很积极，但是并不代 ...

怎么说呢，其实，这个也只是个思路，强调平衡的艺术。

liuqunying

夫尺有所短，寸有所长，物有所不足，智有所不明；数有所不逮，神有所不通。用君之心，行君之意。龟策诚不能知此事。

lurenjia2011050

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ひろみ

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