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做为公司新QE如何展开工作?

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精华

品质协会新会员

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发表于 2017-9-4 06:25:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
做为公司新QE如何展开工作
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精华

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发表于 2017-11-3 21:35:53 | 显示全部楼层
主要还是要看是什么困惑吧,我也是刚刚接手质量管理,很多事情开始有点焦头烂额,但是现在慢慢的开始有点开窍了,个人认为要看数据说话,把所有的有关质量的数据做好统计和监控,然后再逐步落实每个点,分析改进吧,这是我大体的思路,不知道是否适合你。

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精华

品质协会初级会员

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发表于 2017-11-3 15:34:16 | 显示全部楼层
就QE而言,开展工作的前提务必以KPI指标为导向,逐步分解到自己所负责的产品或事情上,制定计划,PDCA,当然,这些都建立在你对QE这个工种有一定经验的前提下(产品工艺的熟悉情况、质量工具、统计工具的应用,个人能力和执行力等)

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精华

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高级项目品质工程师
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发表于 2017-9-4 10:01:31 | 显示全部楼层
你自己的工作经历,公司的情况,你自己是怎么计划的呢?什么都没有,糟糕。
欣赏一个人,始于颜值,敬于才华,合于性格,久于善良,终于人品。

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精华

品质协会初级会员

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发表于 2017-9-4 08:18:32 | 显示全部楼层
是现场的还是非现场的?

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精华

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发表于 2017-9-4 10:12:01 | 显示全部楼层
了解背景,分析现状,多问多看,整体把握

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精华

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搬砖工人
居住地
北京市
发表于 2017-9-4 10:58:40 | 显示全部楼层
这个问题,很赞,给我几天时间让我打个字
让自己变得有价值~~~φ(>ω<*)

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精华

品质协会新会员

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发表于 2017-9-5 09:38:33 | 显示全部楼层
调查研究、了解现状、实事求是、分析改进。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2017-11-3 11:40:06 | 显示全部楼层
QE有好几个 每个工作职责不一样   你这样问不好回答
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