供应商管理规则方案与标准

质量督察员 · 发表于 2017-8-3 16:24:20

(1)独家的供应商

5R管理: 适时、适地、适量、适价、适质。

(2)不接受退货的供应商

依采购协议和退货处理流程办理，采购方可向供应商退货，这种情况下供应商可能维修产品并送还给采购方，或更换产品，或向采购方打欠条。供应商可将产品修好或者在供应商自己的工厂中维修，或者在第三方处维修产品，销毁废弃的材料是供应商的责任。

(3)不同意现场审核的供应商

依品质协议处理，制订适用于不进行质量系统审核的供应商资格，但必须要有第三方认证实绩或明确定义双方可接收的条件实施。

(4)屡教不改的供应商

针对检查发现的问题，要求供应商进行改进。对于问题严重的供应商或屡教不改者应取消其资格，停止合作。

(5)品质差的供应商

供应商品质协议书签署，定期品质稽核，供应商负责人进行改善报告(8D报告) ，与采购研议扣款赔偿罚则。

(6)多品种少批量的供应商

建立精益供应链：多品种少批量供货支持；准时化交付体系(JIT)支持；供应商管理库存(VMI)。

(7)作坊式的供应商

质量围堵: 受控工站的建立，按照质量改善计划实施整改，直至过程可信为止，雇佣专业第三方挑选公司完成产线末端的质量挑选工作，费用由供应商出。

973643191 · 发表于 2023-6-20 16:54:58

1、3、6非常赞同

290575269 · 发表于 2023-3-13 11:09:02

谢谢分享，很受用

290575269 · 发表于 2023-3-6 08:13:57

谢谢分享，很受用

carson754628 · 发表于 2017-9-7 20:21:26

cts · 发表于 2017-12-15 13:57:51

GAODAN · 发表于 2017-12-18 09:57:32

崇睿 · 发表于 2019-6-26 12:30:11

崇睿 · 发表于 2019-6-26 12:34:57

崇睿 · 发表于 2019-6-26 12:35:13

空白 · 发表于 2019-6-26 17:08:06

学习

lyp7930 · 发表于 2019-6-27 08:32:19

学习学习

zhf668 · 发表于 2019-12-28 10:33:04

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