品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: sufiel

设备维护:预见性维护、预防性维护、周期性检修区别

  [复制链接]

1

主题

11

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
1155
品质币
1143
职位
44
发表于 2020-11-23 14:02:31 | 显示全部楼层
预防+预见,成了扣字眼的了

0

主题

56

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
2253
品质币
2197
职位
45
发表于 2020-11-25 11:09:20 | 显示全部楼层
数据、方法、计划,不同的考虑点

0

主题

2

回帖

0

精华

品质协会新会员

Rank: 1

积分
24
品质币
22
职位
46
发表于 2020-12-7 13:47:07 | 显示全部楼层
二楼的比喻很形象,但不准确。三者的目的、方法各不相同,大家可以仔细品味一下16949中的名词解释。我的理解,周期性检修、预测性维护、预防性维护都可以写入设备保养计划,且不必刻意的区分,做保养计划的时候融入这些方法的使用即可。三者之间不是独立的,我的理解,预测性维护是预防性维护的输入(比如,通过周期性监视测量,皮带使用三个月就会磨损严重,那么皮带三个月更换一次就可以写入预防性维护计划),周期性检修是预防性维护的一种方法(比如,通过皮带的历史故障数据总结,皮带每三个月就会断一次,那么我就可以把每隔两个半月更换皮带写入预防性维护中)。个人见解,欢迎指正。

0

主题

1759

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
2309
品质币
550
职位
47
发表于 2020-12-8 17:07:53 | 显示全部楼层
怎么理解预见性和预防性?预见性是不是根据已经发生过的故障进行针对性的预防?预防性是不是没有发生过,但存在风险比较大的?

----不全面

0

主题

1759

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
2309
品质币
550
职位
48
发表于 2020-12-9 13:38:00 | 显示全部楼层
8.5.1.5节中所有生产线项目的目的是包括在长时间使用中维护制造设备的最低步骤,使其能始终按规范生产产品。

“周期性检修”是指定期维护步骤不再足以使工具和设备保持在可以继续使产品符合规范的条件下所需的制造工具和设备的返工,如使用平均修理间隔时间或其他类似指标所检测的那样。
周期性检修已经在标准第三节中定义:“用于防止发生重大意外故障的维护方法,此方法根据故障或中断历史,主动停止使用某一设备或设备子系统,然后对其进行拆卸、修理、更换零件、重新装配并恢复使用。”

也许周期性检修不适用于某些类型的工具和设备。也许一些工具只是在其使用寿命结束时简单地用新工具替换。然而,根据使用情况、时间或其他已知因素,所有工具和设备的使用寿命都是有限的。工具和设备制造商会是确定哪些因素并估计何时需要完成这些主要工作的良好来源。周期性检修或其适当的等效(例如更换)将需要在组织的维护计划的步骤中加以考虑

14

主题

97

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
683
品质币
572
职位
50
发表于 2021-6-30 14:31:15 | 显示全部楼层
liuqunying 发表于 2017-9-19 14:06
针对这三个词,作个简单浅显的事例来理解,仅供参考:
1、某一天有个人老是觉得肚子不舒服,很痛,那么他知 ...

一语点醒

68

主题

6万

回帖

5

精华

品质大师

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

积分
126135
品质币
60950
职位
51
居住地
江苏省 无锡市
发表于 2021-7-1 08:34:37 | 显示全部楼层
liuqunying 发表于 2017-9-19 14:06
针对这三个词,作个简单浅显的事例来理解,仅供参考:
1、某一天有个人老是觉得肚子不舒服,很痛,那么他知 ...

谢谢分享
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-12-28 11:27 , Processed in 0.100822 second(s), 3 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表