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质量管理部门真的是负增值部门吗?

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发表于 2017-9-21 15:27:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
一般人都认为质量部门或质检是负增值的,别人这么  认为还可以理解,可有的质量管理部门也这么认为,那就是质量人的悲哀了!我认为质理部门也是增值的,只是方式不同罢了,大家是否认同呢?
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发表于 2017-9-21 16:12:28 | 显示全部楼层
本帖最后由 李星星 于 2017-9-21 16:22 编辑

世界500强,有哪个公司没有品质部门?

一些小P公司,一些垃圾的设计工程师,还有制造部门,做个产品问题一堆,你说他,还不服,还自我感觉良好,碰到的不是一两回了。

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 楼主| 发表于 2017-10-26 13:56:46 | 显示全部楼层
不公司质量部门与生产部门老是为质量而争吵,而总经理口头重视质量,遇到争吵时又不为质量做主,这样的公司有希望 吗?答案 是否定的!!!

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发表于 2017-9-21 16:43:46 | 显示全部楼层
先期开发工程能力不足,后期生产制造管控不足,总经理没有魄力,质量认知不足,将来被淘汰的对象!

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发表于 2017-9-21 19:51:35 | 显示全部楼层
品质活动不直接创造价值,但是能帮企业减少内部损失和外部损失!!!!

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 楼主| 发表于 2017-9-22 11:06:41 | 显示全部楼层
也即是说质量管理是另一方面的增值方式,那种说负增值或不增值的说法是错误的!

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发表于 2017-9-22 14:04:04 | 显示全部楼层
仁者见仁智者见智

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发表于 2017-9-27 15:24:42 | 显示全部楼层
没有质量都是无头苍蝇
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