求高手指点：100人左右的私人企业质量管理的方法

hushuzhong · 发表于 2017-9-26 13:00:56

我是傻子发表于 2017-9-26 11:55
我是项目管理啊

项目经理。。。

hushuzhong · 发表于 2017-9-26 13:08:29

952941758 发表于 2017-9-26 12:44
看来你很了解嘛

唉。。说多了都是泪啊

我是傻子 · 发表于 2017-9-26 14:32:19

hushuzhong 发表于 2017-9-26 13:00
项目经理。。。

打杂的，跑腿的

hushuzhong · 发表于 2017-9-26 16:42:51

我是傻子发表于 2017-9-26 14:32
打杂的，跑腿的

比搬砖的我好多了

我是傻子 · 发表于 2017-9-26 16:52:59

hushuzhong 发表于 2017-9-26 16:42
比搬砖的我好多了

大概四五年前我也端盘子的，好小伙，努力吧，我们都是潜力股

云来 · 发表于 2017-9-26 16:56:11

能用好pdca 二八法则就行，但是这个很多小型企业做很难做到

hushuzhong · 发表于 2017-9-27 08:38:27

我是傻子发表于 2017-9-26 16:52
大概四五年前我也端盘子的，好小伙，努力吧，我们都是潜力股

我们都是潜力股。。

chenyuelin7712 · 发表于 2017-10-7 12:47:17

一般情况下只能去适应原来的质量体系。不然要成为炮灰

952941758 · 发表于 2017-10-8 08:18:43

steelqu · 发表于 2017-10-9 23:28:56

责任到人，积分制，和工资奖金挂钩，另外部门一把手责任制，只要他手下犯错，这个部门一把手一同处罚，就像现在搞环保一样

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