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质量人员越位

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发表于 2017-9-26 12:21:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
有客户反馈质量不好,要求出承诺函,有关条文实在苛刻,不敢承诺,找领导请示。被领导判罚“越位”:应由客户服务部出面处理。------好吧,正在思考是不是还有什么地方越位,也请各位指正。
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 楼主| 发表于 2017-9-26 14:54:12 | 显示全部楼层
yangjg 发表于 2017-9-26 13:56
确实越位,窗口部门接活,然后进行分发给相关部门,你们认为不合理的地方可以提出或不接受,由客户服务部来 ...

明白了。技术和客服有时候就会把客户的问题交给质量来对接,我觉得推出去是踢皮球,也就接下来做了。今天领导(新)评为“越位”,也就明白以后该怎么做了。确实,不应该质量来对接窗口,我们只管原因分析

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发表于 2017-9-26 12:50:50 | 显示全部楼层
有点像外贸公司,客户反馈问题,首先是由客服部经理主导处理吧,质检部门与客服部门合作处理后期问题解决跟进更为合适。没必要反馈到总经理或领导层,除非你已经解决,那么跟领导提出后期如何杜绝改情况发生的方案一个或者两个,跟领导谈谈到可以。

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发表于 2017-9-27 07:58:21 | 显示全部楼层
这年头说真的质量部不能做,做一个有责任心的人更不好做,做的好不说你好,做了不好都是你的错,他妈的有的公司不大规矩多的一塌糊涂,很多管理层事情不做整天晃悠工资比谁都高。部门有点事前反馈上去还被打压下去。哎当今社会能做事实的太少了。

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发表于 2017-9-26 13:56:57 | 显示全部楼层
确实越位,窗口部门接活,然后进行分发给相关部门,你们认为不合理的地方可以提出或不接受,由客户服务部来进行处理。
不签字就不去沉受责任还不好吗??

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发表于 2017-9-26 16:49:48 | 显示全部楼层
云淡风轻 发表于 2017-9-26 14:54
明白了。技术和客服有时候就会把客户的问题交给质量来对接,我觉得推出去是踢皮球,也就接下来做了。今天 ...

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