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楼主: 品质协会

华为“零缺陷”质量管理体系的演进历程(转载)

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精华

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发表于 2019-12-13 15:10:04 | 显示全部楼层
还是少听成功者吹牛逼,多听失败者谈经验,成功与失败该如何去衡量,什么是价值观,在大陆,这方面难以评判,搞不好就去喝茶了

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精华

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发表于 2019-12-23 11:08:31 | 显示全部楼层
好多都是灌水,0缺陷基本是乌托邦是在梦里。

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精华

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运营经理、质量经理 6sigma BB 运营总监
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江苏省
发表于 2020-1-4 16:26:46 | 显示全部楼层
很多人对零缺陷有个误解,其实零缺陷是一个理论和目标,事实上就算做到6sigma水平也会有缺陷产生,因为存在固有因素和波动是我们认为很难消除的;零缺陷的思想更多的是驱动内部管理理念和员工责任心,以降低不良产生或者不良发生后及时纠正,最终达到客户满意的目的。每个公司都有一定的问题,华为也不是完美的,只是在通信时代的浪潮,华为的科研水平,华为的质量水平满足了这个时代要求,而且消费升级的时代,提供了大量的市场需求。我们应该看到华为取得成功的一面,然后吸取其中的企业发展之道。

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精华

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发表于 2020-1-7 16:06:59 | 显示全部楼层
感谢分享啊
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