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楼主: 品质协会

华为“零缺陷”质量管理体系的演进历程(转载)

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2021-9-23 16:23:27 | 显示全部楼层
看了这么多评论不好的,不知道是不是真实情况?
有点迷糊了。

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2021-9-24 16:50:37 | 显示全部楼层
成长为一流企业一定要经理内部变革的阵痛

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2021-10-26 16:34:15 | 显示全部楼层
华为能或这么久,已经很牛掰了

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精华

品质协会新会员

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发表于 2021-11-9 14:12:02 | 显示全部楼层

很多人对零缺陷有个误解,其实零缺陷是一个理论和目标,事实上就算做到6sigma水平也会有缺陷产生,因为存在固有因素和波动是我们认为很难消除的;零缺陷的思想更多的是驱动内部管理理念和员工责任心,以降低不良产生或者不良发生后及时纠正,最终达到客户满意的目的。每个公司都有一定的问题,华为也不是完美的,只是在通信时代的浪潮,华为的科研水平,华为的质量水平满足了这个时代要求,而且消费升级的时代,提供了大量的市场需求。我们应该看到华为取得成功的一面,然后吸取其中的企业发展之道。!!!!
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