生产现场：一个总目标、二个重点、三不政策、四大作法

富士康 · 发表于 2017-10-6 10:29:33

【一个总目标】

如期如数的产出符合客户及法规要求的产品，不断的朝零缺点靠近。

【二个重点】

1、首件检查要彻底，避免错误再补救
2、制造过程要重视（发现异常）停线处置排除继续生产

【三不政策】

1、不接受不良品
2、不制造不良品
3、不放过不良品

生产现场四大作业手法
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=4017

生产现场五大品质观念
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=4018

HuoHuli · 发表于 2021-5-28 11:14:48

本帖最后由 HuoHuli 于 2021-5-28 11:15 编辑

参照作业指导书的要求，了解本身岗位的要领
参照规范、标准
未做先检查(首件检查)
做完再确认
满足客户的要求、品质没有折扣品质不是检验出来的，而是制造、设计习惯出来的主动的自检效果胜过无数次的被动检查一次就做好的事情不要让不断的修理、返工来影响品质差不多、大概、好像是品质最大的敌人

幽幽子888 · 发表于 2017-10-6 15:26:57

完整的应该是一二三四五六七八九

斯普林特 · 发表于 2017-10-6 14:50:04

good thanks a lot

Brosnan · 发表于 2017-10-6 10:47:30

赞一个

wys2013 · 发表于 2017-10-6 12:04:55

hogan210 · 发表于 2017-10-6 13:58:58

masptxr · 发表于 2017-10-7 08:00:44

nikolaa-chen · 发表于 2017-10-7 09:38:30

jackybeth · 发表于 2017-10-7 12:49:40

感謝分享!!!

西伯利亚狼 · 发表于 2018-3-30 19:24:08

感谢分享

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