体系工作创新

13671829801 · 发表于 2017-10-12 10:14:54

大家有没有体系工作推进的好点子、好方法、经验交流

waleyzhao · 发表于 2018-10-16 16:22:16

体系推进的步骤（现场调研评估诊断-体系设计策划-体系培训-体系建立-体系试运行-体系运行辅导与总结-内审员培训-第一次内审-内审后整改-管理评审-体系总结与修订完善-第二次内审-申请认证）

tom_liu · 发表于 2021-2-23 10:12:26

创新就是谈不上，能够吃透标准要义就不错了，目前的企业没有几个能完全按照体系来一条一条来做，只能一步一步的改善，直至企业不干了；

kun3308 · 发表于 2019-3-18 15:19:16

伊洛妍发表于 2017-10-13 09:21
越来越觉得做体系没有多少意思，没有参与实际业务，怎么都做都感觉鸡肋

想到一块去了

SMDL-SUNNY · 发表于 2017-10-12 12:28:48

体系谈不上创新,体系本身就是条条框框.

suxiuqin921 · 发表于 2017-10-12 13:11:10

最重要的上层领导非常重视，提高各个单位主管的意识

斯普林特 · 发表于 2017-10-12 14:30:37

MRholy · 发表于 2017-10-12 15:49:50

我是傻子 · 发表于 2017-10-12 17:27:34

一起从实际出发~~~

斯普林特 · 发表于 2017-10-12 22:00:59

刘晔 · 发表于 2017-10-13 09:10:36

伊洛妍 · 发表于 2017-10-13 09:21:15

越来越觉得做体系没有多少意思，没有参与实际业务，怎么都做都感觉鸡肋

13671829801 · 发表于 2017-10-13 11:20:40

伊洛妍发表于 2017-10-13 09:21
越来越觉得做体系没有多少意思，没有参与实际业务，怎么都做都感觉鸡肋

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)