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楼主: llt13347465994

最近公司在搞质量奖惩制度,遇到的阻力比较大,应该去...

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精华

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发表于 2017-10-17 10:51:12 | 显示全部楼层
首先细化赏罚的条款。按照先松后紧的思路慢慢纠正员工思想和行为。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2017-10-17 16:50:08 | 显示全部楼层
实施过程中阻力特大

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精华

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发表于 2017-10-18 09:35:04 | 显示全部楼层
有的公司招工困难,害怕人员流失。采取了奖励政策,干的不好的不奖,就等于罚。

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精华

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发表于 2017-10-18 09:36:18 | 显示全部楼层
建立工序工废计价表,发生工废按价赔偿,不是罚款

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发表于 2017-10-18 12:14:01 | 显示全部楼层
主要还是上面领导支持才行

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发表于 2017-10-19 15:36:03 | 显示全部楼层
编制、中层及老板一起评审签发,各部门宣贯。违反照章执行。

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发表于 2019-1-3 22:00:57 | 显示全部楼层
借外审的威力处理。
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