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小公司如何建立质量管理体系?

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精华

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发表于 2017-10-29 21:58:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
小弟刚入职一家小公司,生产人员四个人,加上我一个质量管理的。。公司生产电能表的,领导对我期望很高,希望我能把公司的质量管理完善起来,但我无从下手啊。。毫无思绪。。目前的工作的来料和成品都是我来检验生产过程我会稽查下,然后写写生产工艺文件之类,没了。。求各位大神支招如何系统的建立质量管理体系
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精华

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发表于 2017-10-30 09:10:34 | 显示全部楼层
小厂 把进料检验记录、制程检验记录、出货检验记录做好就行了,如果还要兼职QE的话还要把客诉履历表和8D回复记录做好。另外要是想把流程搞出来的话就建议你叫老板招人了,因为你一个人是没办法将流程上的活全部干完的。

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精华

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发表于 2020-11-9 10:52:22 | 显示全部楼层
597707875 发表于 2017-11-22 11:57
我也是!  十来个人的小公司  老板要六西格玛    我差点把前列腺液都吓出来{:1_86:} ...

哈哈哈。。。。

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精华

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发表于 2017-10-30 13:10:15 | 显示全部楼层
挑着做就行了。制造和品管的作业标准,制程检查记录,出货检查记录。计量仪器的年度校正记录。做好这几项,能让客户和老板相信产品品质是有保证的。

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精华

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发表于 2017-10-29 22:09:31 | 显示全部楼层
这是小作坊,还是自动化程度很高啊,生产人员才4个

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发表于 2017-10-30 08:14:15 | 显示全部楼层
按照公司以往的套路运作就好。太多的套路要花人力和物力的,基础的做好就行

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精华

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发表于 2017-10-30 08:29:22 | 显示全部楼层
小公司  做品质很难  如果老板不懂品质  做起来更难

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2017-10-30 09:16:07 | 显示全部楼层
这个的小公司比较烦恼,目前我也处于这种情况,小公司,质量问题不断,无从下手,生产员工5人,头疼,欢迎小窗聊聊
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