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(本田)TQM 管理监督者讲座

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品质协会主任会员

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发表于 2017-11-4 08:05:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.培训的目的与目标
2.TQM与管理监督者的职责
3.再次确认TQM的基础
4.听取多方意见开展工作
5.TQM的实践与指导
6.评价、认知结果与过程
7.TQM的指导力
8.作为管理者的7个TQM习惯

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