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5why_纠正与预防措施对策培训

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精华

品质协会主任会员

品质管理

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发表于 2017-8-4 10:57:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
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见附件 5why_纠正与预防措施对策培训.zip (1.24 MB, 下载次数: 1142)
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精华

品质协会主任会员

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发表于 2021-10-8 09:17:42 | 显示全部楼层
客观讲:很多时候时知道原因单就是不向根本原因的方向去分析,所以好方法一定的落地了才是好方法,感谢分享,希望大家工作中都是可以分析道根本原因的那种情况!

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精华

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发表于 2017-8-21 09:20:00 | 显示全部楼层
日系企业最看重的是5Y,工程内不良和客户投诉都是用5个为什么来进行原因分析和制定对策的。谢谢分享。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2018-5-23 14:58:35 | 显示全部楼层
谢谢分享,但个人认为很多工厂没有真正做到5why法去分析根本原因,导致问题重复发生。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2017-8-5 08:25:52 | 显示全部楼层
不錯的資料有太多事情無法追根究底,當然也找不到真因!!感謝參考!!

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2017-8-9 11:28:33 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享!
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