体系管理人员，你为何困惑？

pdl924 · 发表于 2017-12-22 14:39:49

分析的很有道理，体系工作就是一个长期并且循序渐进的过程

jim · 发表于 2018-10-15 16:38:20

体系之所以成为两张皮，不是做体系的人有问题，而是企业决策者思考有问题，一方面想靠外部几个老师+内部几个体系管理人员节约闹革命就把事情办了，另一方面又不想人人担责+全员参与搞个翻江倒海，最后结果是体系人不懂实际运营，其它人不懂体系管理，毛不附皮，皮癣横生，最后只好拔毛割皮了

lina[鸡] · 发表于 2018-10-16 08:20:04

很有道理，就是感觉无法融入公司各部门实际工作中

flyerchang · 发表于 2018-10-16 10:32:36

懂体系的人基本就懂运营了，以后可以去做生产经理、品质经理、采购经理等，做体系很锻炼人的。

闲看花开的日子 · 发表于 2018-10-16 14:03:53

yhj242 · 发表于 2018-10-16 21:11:43

yahcrz · 发表于 2019-3-5 22:09:35

DEMING-R · 发表于 2019-3-6 17:25:29

无用的体系两张皮，实用的体系得永生。

yahcrz · 发表于 2019-4-10 15:43:29

谢谢分享。。。

flyerchang · 发表于 2021-6-7 18:39:00

谢谢分享

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