构建和运行一个品质部门是很简单的

1137706059 · 发表于 2017-12-1 11:06:51

构建一个品质部门是很简单的，首先招一个有5年以上品质工作经验的主管，再招一个有3年以上品质工作经验的助理工程师。人员到位后就依据公司具体要上什么项目，开始制定开发阶段的功能测试规范和可靠性测试规范极其记录表单，制定IQC来料检验规范极其记录表单，制定QC检验规范及其记录表单，制定QA检验规范极其记录表单。
然后会有一个项目的小批量试产，全程跟进试产，发现记录不良问题点。然后对试产的产品全检，发现记录不良问题点。
然后召集模具厂，方案商，供应商，组装厂开会总结试产问题点并要求改善，以便开展改善后第二次试产和批量生产。
批量生产后就按照验货检验标准对组装厂的供货进行抽检就行了，有问题就组织协调改善一下。

choixis · 发表于 2017-12-1 11:25:39

品质部门的职责取决于公司层面来决定，单纯由部门自己定自己的职责是不合适的。大一点的公司，往往品质部门还肩负开发品质的管理。有的企业品质部还承担售后服务。

爱你5201314 · 发表于 2017-12-11 11:31:43

构建一个品质部门是很简单,这个道理都懂。可运行起来得看公司上层对质量重视情况。一句话现很多中小企业品质部工作难开展！！！！

stlawn · 发表于 2017-12-1 12:28:15

你这是检查职能多一些吧

zileo0617 · 发表于 2017-12-1 12:32:07

culumao · 发表于 2017-12-1 12:57:48

Summer_Kmyks · 发表于 2017-12-1 13:01:13

hunter5168 · 发表于 2017-12-1 13:20:22

TBD16888 · 发表于 2017-12-4 06:02:34

皮卡丘 · 发表于 2017-12-4 09:26:19

jessie · 发表于 2017-12-4 13:15:52

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