一篇外国人写的文章：在中国怎么审核供应商？

质量优势

最近看到了一篇外国人写的文章，介绍了他在中国审核供应商所总结的经验，简单翻译了一下其中的要点，给大家一个不同的视角来看供应商审核。

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“在中国找一家新的供应商，是一件令人畏惧的工作，工厂里的劳动力总是处于不稳定的状态”。

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“在实地审核前，一定要提前提供文件模板给供应商做自评，不然去到现场后，会可能发现他们并没有准备好，每个问题都需要等待才能得到回复”。

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“来到中国是要找到合适的供应商，中国有很多大型的工厂，但是要记住那些有着现代化的设备和一群会说英语的员工的工厂并不一定适合你，应该先找到合适的伙伴，然后再看看他们是否有合适的工厂”。

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“要检查供应商的工商注册信息，业务范围，工厂的所有者，确保将来的业务是在他们的合法经营范围内的，这是特别要重视的一点”。

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“审核时不要只审核工厂，在中国往往那些坐在办公室里的部门才是代表工厂的人”。

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“深入审核生产、设备和产能，确定他们的真正能力。在中国有些供应商往往夸大产能等数据，然后转手就外包出去，而你往往毫不知情”。

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“检查质量部门是否与生产部门之间有着清晰的区分，在中国很多公司的质量部门从属于生产部门，这使得他们无法独立行使质量职能”。

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“环境与安全方面的控制也非常重要，这方面的不合规会使得这些供应商随时面临被关停的风险”。

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“他们对自己下级供应商的管理能力，在中国有着很多的大型现代化的公司，然而他们自身的下级供应商往往良莠不齐，整个供应链存在风险”。

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“最后，整个现场审核的过程中，一定要记得让他们确认你的审核发现，发现的问题最好都留下照片证据”。

以上是那篇文章的一些要点，每个人的观点都是来自于自己的认识，并无对错之分，大家看了这些内容后，也欢迎在评论区留言讨论。


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hunter5168

在台灣也是 又再一次的證明台海兩岸真的是一家人.
當品質成本與營業成本相衝突時 就放棄品質成本.

samsong

有同感，有时候我们碰到新供方的审核，去产线审核，很多机器设备都停工,解释说正在保养或者此工序暂无生产，一般碰到这种情况，我们就会直接pass掉。

hy_con

ystar 发表于 2018-6-12 17:04
还有些公司请的咨询人员冒充质量经理的，骗外国审厂人员的

這太瞎了...當審核人員是白癡嗎

奔跑的虾米

修改了字体格式。

JX3402

有道理，认证也是如此。

ystar

还有些公司请的咨询人员冒充质量经理的，骗外国审厂人员的

平凡

mantiand

有道理

zhujun

66

celestin