从技术转向品质管理，如何入门？

背灯和月

请各位品质前辈指点，如何把职业规划从技术转向品质管理？如何入门！

lizhiwen

技术转质量，转型很快，基本上技术部门也会涉及到五大工具的运用（APQP/PPAP/SPC/MSA/FMEA）.
要做质量人，你要知道最基本的素养是什么。
我也是从技术型转变成质量的，我在工作中，总结了做现场质量管理无非就是，通过QC的检验，发现缺陷问题，通报出来引起相关单位的重视，推动改善。
前提是如何通过QC检验来发现问题？QC检验作业指导书里面的缺陷是否完备？检验方式方法、频率是否能够发现问题？现场是否有明确的限度样件？QC工作的态度是否端正？.......以上均为影响你发现问题的因素。
所以在努力学习质量人必备的质量工具外，还应当想想我们的控制计划是否能够发现问题！

背灯和月

aleck_jt 发表于 2018-6-19 16:24
如果还没有确定的话真心再考虑一下吧。品质随时都可以转，但是你有没有了解过一个公司平均工资最低的是哪个 ...

我觉得这算是一个误区吧 ，   也是现实  ， 现在的大部分国内中小企业 质量部门完全是用来擦屁股的 ，产品最核心的两个过程就是制造和过程管理。  但现阶段 国内小企业 完全以出货量为唯一价值标准，确实挺难

aleck_jt

如果还没有确定的话真心再考虑一下吧。品质随时都可以转，但是你有没有了解过一个公司平均工资最低的是哪个部门吗？很不幸，品质不是倒数第一就是倒数第二。财务、销售、研发、采购、人事、生产，哪一个都比品质强啊。无论在研发和生产做技术都比品质性价比高。——————老品质人之肺腑之言

李星星

请问楼主自己是怎么理解品质的价值的呢？为什么要转？

reek

阿桂

此时无声胜有声

千万别入坑！

wangjue7889

技术    质量  是一家     学学标准  学学五大工具    很快的

dingkai

千万不要转行，也不要跳槽！跳槽穷三年，转行毁一生啊！苦海无边回头是岸，安安心心的做技术吧

strongdan

我同意楼上的看法，还是安安心心地做好技术，品质比技术麻烦。

MONEY0524

1 identify what Quality is
2 How Quality issue happen
1.1 how to match 1
2.1 how to reduce 2
3 what to do as 2 happen

chinape