车间太乱，领导不管理咋办。

qq555zhujian · 发表于 2018-7-10 16:25:38

车间缺失很多东西，推行的东西做了样板没人推，生产一团糟，天天不良品很多，根本原因没人去参与分析。

hunter5168 · 发表于 2018-7-11 08:42:45

小公司特色:開而不會、會而不議、議而不決、決而不行、行而不動、動又不做、做又做不好、好了又不說、說又做不到、到又不會講、講又講不清。哀唉無解呀。

vibrant · 发表于 2019-8-17 07:23:08

hunter5168 发表于 2018-7-11 08:42
小公司特色:開而不會、會而不議、議而不決、決而不行、行而不動、動又不做、做又做不好、好了又不說、說又 ...

精辟

poul009 · 发表于 2019-8-14 14:08:27

hunter5168 发表于 2018-7-11 08:42
小公司特色:開而不會、會而不議、議而不決、決而不行、行而不動、動又不做、做又做不好、好了又不說、說又 ...

这个分析到位了

zhaohonggang · 发表于 2018-7-22 20:12:13

hunter5168 发表于 2018-7-11 08:42
小公司特色:開而不會、會而不議、議而不決、決而不行、行而不動、動又不做、做又做不好、好了又不說、說又 ...

总结的精辟

zjjh_xujun19872 · 发表于 2018-7-12 07:53:57

用数据说话，告诉他损失有多大，他心疼了就会听你的。如果不听，有两条路，混吃混喝和离开

郑伟 · 发表于 2018-7-10 16:51:24

应该是家小公司吧，主要还是看老板重视不重视品质问题，不良品多影响产值，机台效率表有没有的？另外做份周不良报告，分析因不良品造成的返工或者报废产生的费用给老板和各部门看看呗。

liuyitao · 发表于 2018-7-10 19:01:54

我们厂一样的感觉，生产就是老大，安排他们的应的很好，就是不动。{:1_94:}真想那把刀上去........

wx_A414MQ7z · 发表于 2018-7-10 19:48:49

数据分析提供，且以图表形式展现，作为品质人员若不主动，则极为被动；推动管理，管控过程，才可能有好的结果（质量）

涂建明 · 发表于 2018-7-11 07:41:45

flyerchang · 发表于 2018-7-11 07:51:40

小企业，公司也没钱，员工工资也低，老板睁一眼闭一眼了。。

zm3706 · 发表于 2018-7-11 07:52:55

JJJ19870716 · 发表于 2018-7-11 08:00:19

liuyitao 发表于 2018-7-10 19:01
我们厂一样的感觉，生产就是老大，安排他们的应的很好，就是不动。真想那把刀上去........
...

和我们公司一样啊，开会只是应付开会，练嘴皮，会开完了什么事都没有

20180611 · 发表于 2018-7-11 08:00:45

小企业里管理确实不是很好

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