各位汽车行业的SQE同仁，你们到供应商的生产现场审核时.....

tany · 发表于 2018-7-25 14:05:13

g15310 发表于 2018-7-25 08:53
主要看你的领导的意见啦。领导执意要用，你干嘛做这个绊脚石？

对于审核，我看到的一句经典：左手拿标准， ...

我基本上是按照这么操作，然后提出典型问题。

tany · 发表于 2018-7-25 14:05:47

hunter5168 发表于 2018-7-25 09:35
不只是顧客方的支持，也需要供應商的支持。

必须要一个愿意提高，一个有实力帮助它提高。

协会陈冠希 · 发表于 2018-7-25 15:05:34

可以

洪筱絲 · 发表于 2018-7-25 17:45:25

marvin · 发表于 2018-7-26 08:08:15

萌妹子振兴中华 · 发表于 2018-7-26 08:16:38

一般SQE去供方审核时都说去做过程审核！提前几天将审核实施计划及过程审核检查表发给供方先自检点检一遍，然后你再来审核一遍

Clen-L · 发表于 2018-7-26 09:43:23

我去审核供应商我重点审核以前出过问题的点，供应商改善措施是否到位按照达成的协议要求去执行。还有我们重点要求相关的制程，以及审核供应商是否真正的理解了我们的需求，要保证我们所需求的跟供应商所理解的不能出现偏差。同时了解供应商的难处，不能让采购、生产及研发工程往死了逼供应商。

netgear120 · 发表于 2018-7-26 11:07:12

关注PFMEA，QFD，CP，看投诉的问题有没有纳入这些文件进行管控，重要特性，关键特性与过程特性如何管控，当发生偏差时采取了什么样的方法追溯及干预，是否真实有效

不着调的女人 · 发表于 2018-7-27 16:26:49

小些小廠，問題只是片面的，要看這個廠的性質來做評定

抉择 · 发表于 2018-7-28 16:15:30

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