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楼主: hongdou

新人,顾客审核开了80多项不合格项

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2022-10-11 12:26:15 | 显示全部楼层
zcat 发表于 2018-8-1 08:52
根本就不是体系的事,实际运行的把控和执行要求的标准化工作,一细化基本都是各个部门的日常工作不合规,你 ...

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2023-1-17 09:26:36 | 显示全部楼层
换个角度,能有这么多的不符合项,其实你梳理一下,很多都是存在共性的,先按照责任部门把不符合项梳理出来,然后对类似的按照人机料法环进行细分,在后面楼主在找找其中的相似点,并归一下,找出多的运行缺失模块,说起来无非就是生产执行,设备运行,记录管理,标准有无,人员资质等方面

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2023-2-20 20:00:17 | 显示全部楼层
跟进不符合,将纠正、纠正措施整好,就是老鸟了

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精华

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发表于 2023-2-24 14:32:10 | 显示全部楼层
你们是小公司吧
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