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IATF16949:是不是每一个过程都要做一个乌龟图?

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精华

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发表于 2018-8-5 16:49:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
     为了保证过程有效运行和控制,组织应确定所需的准则及方法,这些准则和方法形成文件就是公司或企业的管理体系文件。在体系建设初期,公司必须建立管理文件体系,来保证公司达到所要求的(产品)质量和预期管理目标;而要建立这些管理文件,公司必须开展系统的过程分析活动,IATF(International Automotive Task Force)国际汽车工作组推荐了一种单一过程分析图,因形似乌龟而称为乌龟图。
     对中小制造企业来说,哪些过程是必须的?至少需要有多少个过程?
     是不是每一个过程都要做一个乌龟图来应对顾客和第三方审核?
     某个程序文件中各部门的职责分明、绩效考核方法得当、而且已经有了详细的工作流程图,还要做一个乌龟图吗?

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2018-8-6 08:15:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 束瑞堂 于 2018-8-6 08:29 编辑

1.至於需要哪些過程,這要看公司,不過大方向都差不多,像是管理審查流程、內部稽核流程、訂單審查流程之類的。
2.一般來說,每一支SP、MP、COP都會建立一張烏龜圖。
3.目前還沒看過說可以用程序書內的工作流程圖來代替烏龜圖的案例,因為烏龜圖是以INPUT>>PROCESS>>OUTPUT的主軸來做說明,再由那四隻腳來說明這個過程所需的資源、權責、程序及績效指標等,較難以程序書中的流程圖或程序書的架構用一頁清楚說明。
但目前在第三方驗證單位>>貝爾,他們就不接受烏龜圖,他們會要求使用過程識別卡的表單,不過烏龜圖還是大多數客戶、驗證公司可以接受的工具。

点评

高手  发表于 2018-8-6 10:11
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