品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 9568|回复: 23

组织架构调整频繁,怎么来编写手册

[复制链接]

1

主题

4

回帖

0

精华

品质协会新会员

Rank: 1

积分
12
品质币
7
职位
1
发表于 2018-8-21 14:28:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
组织架构调整频繁,怎么来编写手册,有什么好的意见吗?
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

17

主题

162

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
3344
品质币
3165
职位
9
发表于 2018-8-22 16:07:00 | 显示全部楼层
本帖最后由 souskys 于 2018-8-22 16:10 编辑

建议:组织部门职能调整将涉及到组织架构的变更以及相关文件里职责划分和流程的变更。如果想省事,建议手册以及程序文件等所涉及职责分配的地方不要以部门来描述,尽量以业务职能来描述,这样不管此职能如何划分,都不会影响文件的调整,例:由体系管理部门负责公司体系文件的管理(不管以后体系职能放在质量部或者是企管部都可以这样描述,以减少职能划分带来的文件变更)。如果变动过大,另当别论。

1

主题

4

回帖

0

精华

品质协会新会员

Rank: 1

积分
12
品质币
7
职位
12
 楼主| 发表于 2018-8-25 11:40:12 | 显示全部楼层
souskys 发表于 2018-8-22 16:07
建议:组织部门职能调整将涉及到组织架构的变更以及相关文件里职责划分和流程的变更。如果想省事,建议手册 ...

也想用业务职能来描述,方法可行不?以前没怎么编写过,还是会有点担心审核问题的。主要目前公司架构调整太快了。

17

主题

3080

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
18874
品质币
15777
职位
13
发表于 2019-4-11 14:56:24 | 显示全部楼层
文件里不谢明眸各部门,而是“承担**职责的部门”。不管部门怎么调整,都能以不变应万变。而公司组织机构不要放在手册里,可以将各个不同时期的部门设置情况,汇集到一起单独形成一份文件。

24

主题

628

回帖

2

精华

品质协会主任会员

Rank: 8Rank: 8

积分
24948
品质币
24256
职位
2
发表于 2018-8-21 15:06:07 | 显示全部楼层
组织架构不要细化,按照大部门来编写。

1

主题

4

回帖

0

精华

品质协会新会员

Rank: 1

积分
12
品质币
7
职位
3
 楼主| 发表于 2018-8-21 15:19:45 | 显示全部楼层
问题是中心也会变化。上几天解散了一个中心。

1

主题

4

回帖

0

精华

品质协会新会员

Rank: 1

积分
12
品质币
7
职位
4
 楼主| 发表于 2018-8-21 15:23:44 | 显示全部楼层
用附件照片的形式可行吗?
123.jpg

1

主题

4

回帖

0

精华

品质协会新会员

Rank: 1

积分
12
品质币
7
职位
5
 楼主| 发表于 2018-8-21 15:27:36 | 显示全部楼层
不写部门了,编写文件时类似这样写:“由工艺人员完成作业指导书编写”。这样是不是编号手册后,可以避免组织结构经常变,文件就不用改了

3

主题

466

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
9046
品质币
8577
职位
7
发表于 2018-8-22 14:08:44 | 显示全部楼层
组织架构可以写入附件
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-11-23 02:22 , Processed in 0.285121 second(s), 9 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表