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产品生命周期成本管理程序

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发表于 2018-8-28 15:01:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
请问各位,《产品生命周期成本(LCC)管理程序》你们觉得由哪个部门主导好。---我觉得应该由财务部主导,可公司财务部不管这些事,正为难。
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发表于 2019-7-5 10:38:51 | 显示全部楼层
反正就是财务、项目技术、营销这几个你。谁做都可以,只要定义好。但是都需要跨部门协助,我们是项目技术做的,制定的前提就是跟谁有切实利害关系,让谁去做。这样效果会比较好

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发表于 2019-4-27 21:46:12 | 显示全部楼层
yuyun_liang 发表于 2018-8-29 19:26
今天问了老师,他说可以放在财务部或项目部。主要还是看公司的决定

财务部不合适,最好是技术部门,或者客户服务部门

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发表于 2019-4-27 21:45:56 | 显示全部楼层
yuyun_liang 发表于 2018-8-29 19:26
今天问了老师,他说可以放在财务部或项目部。主要还是看公司的决定

财务部不合适,最好是技术部门,或者客户服务部门

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发表于 2018-8-28 15:47:26 | 显示全部楼层
ISO9000不涉及财务部门,放在财务不合适

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发表于 2018-8-28 16:01:27 | 显示全部楼层
项目管理呢?项目管理哪个部门?
理解 应用 实施

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发表于 2018-8-28 16:53:27 | 显示全部楼层
项目管理或技术部

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发表于 2018-8-28 16:57:07 | 显示全部楼层
有的小企业是没有项目管理部门的。一般都是由技术部来担任。

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发表于 2018-8-29 08:55:24 | 显示全部楼层
财务只能负责统计数据,提供数据的部门如:技术、制造、服务部门等,具体看你们组织架构及职责定

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 楼主| 发表于 2018-8-29 19:26:22 | 显示全部楼层
今天问了老师,他说可以放在财务部或项目部。主要还是看公司的决定
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