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如何通过质量来帮老板赚钱?请各位给一些宝贵的思路

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精华

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发表于 2018-9-12 14:35:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近老板让做一个分析,如何通过质量帮助他盈利?
我的想法还是从质量成本角度分析,去降低质量损失。但是本人经验不足,难免思维局限,还请各位前辈给一些意见和思路。
你们觉得究竟如何站在一个质量人的角度帮助老板挣钱?谢谢
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精华

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发表于 2019-4-4 14:38:47 | 显示全部楼层
反正能为老板挣利润的就2条,开源节流,减少质量成本是大方向,什么提高不良率、提高供应商产品质量、减少返工返修、减少加班等都是质量成本的一部分。开源嘛最后都有落实到销售上。

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精华

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发表于 2018-9-13 10:21:08 | 显示全部楼层
品質做好了,減少了人工、材料、運費、時間、成本,如果做好了,我們的訂單,客戶都增加

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精华

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发表于 2018-9-14 16:34:17 | 显示全部楼层
肯定从降低不良率,报废率,再细的重新调整部门的组织架构至更合理方面入手

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精华

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发表于 2018-9-13 08:41:03 | 显示全部楼层
质量提升,良率提升等等。。。。

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发表于 2018-9-13 08:46:41 | 显示全部楼层
提升产品良率,降低材料人员等成本
倾才足以聚人,量宽足以得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2018-9-13 10:11:58 | 显示全部楼层
从减少返工返修和报废入手

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2018-9-13 17:36:45 | 显示全部楼层
提高生產良率!!

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精华

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发表于 2018-9-14 19:47:44 | 显示全部楼层
优先改善物料质量 降低返修品等
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