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楼主: 兴宜青石

质量管理的路子也需要改进改进了

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发表于 2018-10-16 14:02:07 | 显示全部楼层
试问,质量管理工作的最大阻力在哪儿?
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发表于 2018-10-16 14:46:58 | 显示全部楼层
活在当下吧,第一:自己要有过硬的专业水平。第二:了解老板的需求,老板的需求就是赚到钱,你要让老板明白你做的这个有意义,那就以数据说话。不要觉得怎么样,你心中要求的工资到位了就行了,这是事实,不要谈什么理想。

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 楼主| 发表于 2018-10-16 14:55:12 | 显示全部楼层
njkiller 发表于 2018-10-16 13:26
这就是目前我国与欧美日本企业管理之间存在的差异啊!慢慢推动改善吧,要所有质量人努力的 ...

其实,发现没有?欧美除了开展的比较早,质量管理做的与我们也彼此彼此。
大家能知道的被曝光的质量大事件比如尾气门

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 楼主| 发表于 2018-10-16 14:58:15 | 显示全部楼层
sharry2712 发表于 2018-10-16 13:38
要向其他相近领域转型

质量人要集思广益,不是说有困难就转型,质量管理肯定要发展的,这是国家战略。

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 楼主| 发表于 2018-10-16 15:04:42 | 显示全部楼层
kakalee 发表于 2018-10-16 14:02
试问,质量管理工作的最大阻力在哪儿?

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 楼主| 发表于 2018-10-16 15:07:04 | 显示全部楼层
kwplmj 发表于 2018-10-16 14:46
活在当下吧,第一:自己要有过硬的专业水平。第二:了解老板的需求,老板的需求就是赚到钱,你要让老板明白 ...

感谢分享

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发表于 2018-10-16 16:42:37 | 显示全部楼层
兴宜青石 发表于 2018-10-16 14:58
质量人要集思广益,不是说有困难就转型,质量管理肯定要发展的,这是国家战略。
...

哈哈,我说的转型是拓宽领域,因为质量这个词太敏感了,为什么不可以做企业管理等

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 楼主| 发表于 2018-10-16 16:44:32 | 显示全部楼层
sharry2712 发表于 2018-10-16 16:42
哈哈,我说的转型是拓宽领域,因为质量这个词太敏感了,为什么不可以做企业管理等 ...

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