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项目管理门准则

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发表于 2018-10-18 16:36:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
请教各位大师,怎么理解ISO/TS22160:2017条款内的项目管理门准则,谢谢。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
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精华

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发表于 2018-10-19 11:05:51 | 显示全部楼层
个人理解,就是在项目管理中,制定从一个阶段到下一个阶段的通过标准或条件。

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发表于 2023-8-17 18:16:35 | 显示全部楼层
ISO/TS 22160:2017中的项目管理部门准则是关于项目管理过程中应遵循的原则和要求。这些准则可以帮助组织建立一个有效的项目管理体系,以确保项目的成功实施和质量保证。

具体来说,项目管理部门准则包括以下几点:

1. 明确项目管理体系:组织应明确其项目管理体系,包括项目管理的范围、目标、过程和角色。这有助于确保项目管理的统一性和一致性。
2. 分配项目管理责任:组织应明确项目管理的责任分配,包括项目经理和其他项目成员的职责。这有助于确保项目管理的有效性和高效性。
3. 建立项目管理流程:组织应建立有效的项目管理流程,包括项目的启动、规划、执行、控制和收尾等阶段。这有助于确保项目的顺利实施和质量保证。
4. 建立项目管理工具:组织应建立适当的项目管理工具,如项目管理软件、数据库和文档管理系统。这有助于提高项目管理的效率和准确性。
5. 建立项目管理培训:组织应提供必要的项目管理培训,以确保项目成员具备必要的技能和知识。这有助于提高项目管理的水平和质量。
6. 建立项目管理评估:组织应建立评估机制,以评估项目管理的有效性和质量。这有助于识别改进的机会,并提高项目管理的水平。

总的来说,项目管理部门准则是ISO/TS 22160:2017中的重要部分,旨在帮助组织建立一个高效、统一和一致的项目管理体系,以确保项目的成功实施和质量保证。

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发表于 2018-10-19 08:49:45 | 显示全部楼层
找本项目管理的书来看看就知道。。门准则 有时候也叫“节点准则”

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发表于 2018-10-19 10:11:39 | 显示全部楼层
不了解此体系
人生没有彩排,每时都是现场直播!一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴,珍惜当下!!

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发表于 2018-10-19 12:02:16 | 显示全部楼层
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