问题已结束

yangjg

帖子里的一句话“人往高处走”，全是作坊企业、家族企业我真不知道能对你有什么提升！！

淡蓝抹

我觉得楼主是有问题的。知己知彼这句话，到哪都适用。你得知道自己能做什么，想做什么。你也得知道公司需要什么，想得到什么。
从整篇看，每换一个工作都有落差感。实际上就是没有做到知己知彼。都没弄明白那，稀里糊涂就上岗了。
面试的时候，除了谈。包括谈钱、谈工作、谈发展等等。。。。更需要看，面试说的天花乱坠。咋咋重视质量、咋咋增加质量投入、你来了就怎么怎么样。。。。现场一看，一点质量活动的基础建设都没有，那你心里还没个数？。。。谈只是辅助，其实我之前感觉，做质量的不该出这样的问题的
像你现在这样，已经陷进来要怎么办。这时候我的意见，工作节奏稳下，进入工作靠嘴模式，抽时间调整自己，找准方向，准备跑啊。虽然鸡汤里说，不要轻言放弃。但更多的时候，硬掰真是没用，那没熟的瓜也真没几个甜。乱世是出了几个英雄，但是死掉的连起来能绕地球三圈。我从来不想当“幸运儿”

清辰毅双

淡蓝抹 发表于 2018-10-30 11:04
我觉得楼主是有问题的。知己知彼这句话，到哪都适用。你得知道自己能做什么，想做什么。你也得知道公司需要 ...

一阵见血。是的，楼主我的想法跟您一样，在进入公司之前确实没有足够了解清楚，导致盲目的跳槽，引来一身骚。也认清某些事情，就如您楼上几位所说的乱世出英雄，哪有这么多英雄？反正我是没见过，况且那些所谓的英雄也是在特定的条件下才会鹤立鸡群，很显然楼主目前所在的公司所有基础条件不满足，在这里处理异常的方式总与其他人员格格不入，导致很多事情没办法正常开展，以至于大家认为我是制造问题者。同时也非常认同您说的鸡汤“不能轻易放弃”，很多问题不是放弃不放弃的问题，而是能不能解决的问题，系统性问题需要公司变革。感谢您的建议。谢谢！

黄道江

企业老大的认识起决定性作用，关键点上他的决择，是减小质量风险，还是侥幸获取最大利益

flyerchang

我建议你去好一点的外企应聘，比较正规，在民营小企业里不要去做质量，在大企业里不要去做生产，这是我总结出来的，民营的中小企业，在质量上要做出成绩，很难。我在世界行业第一的外企管理过质量部，也在民企管理过质量部，对一般的民营企业来说，质量管理就像奢侈品，老板也是公司质量太差了才找空降兵，嘴巴上说重视，实际不重视，也没能力重视，一些资源等都不具备，出来问题，就是质量部的问题。

flyerchang

清辰毅双 发表于 2018-10-29 16:48
改行是下下下下策，目前考虑跳槽到上市公式，规模大，职责流程权限清晰，事情处理起来比较流畅。
...

改行意味着你很难拿高工资，我建议就是大企业做质量经理或质量总监，先把钱赚回来，有钱了，你想去做生意都行。

jh02041982

shenhongdong

小酒鬼

奔跑的虾米 发表于 2018-10-30 10:41
看完了，我觉得你屡次跳槽、换岗位等不是没有原因的，

事实证明：   “手下没有一个兵”，个人战斗能力再 ...

也是我想说的，整个框架都是单打独斗，没有体现团队价值，说明沟通方法欠缺。另一个，找老板谈问题，永远要带着方案去谈。而不是将问题丢给他，直接寻求帮助。我也有直接和直属领导杠上，觉得他不懂管理... 后来找了一个方法，就是找到这个直属领导的闪光点，以支撑。

TBD16888

感谢分享