一个公司的IQC质量主管需要参加那些会议？

lonnie

有家公司，每天晚上19:30有个生产不良维修日常会议，主导部门是负责产品维修的人员，要求IQC主管每天晚19:30必须到现场与会，否则以100元每次处罚？请问有那家公司有这样的硬性要求？

lonnie

hunter5168 发表于 2018-11-12 08:34
首先，問題一:
【生产不良维修日常会议，主导部门是负责产品维修的人员】，生產不良與產品維修人員至之關係 ...

维修会议主要的主题是当天维修不良情况的事宜，与作业不良为主，与材料不良为辅。应是产线主管要参加，IPQC要参加。

hunter5168

首先，問題一:
【生产不良维修日常会议，主导部门是负责产品维修的人员】，生產不良與產品維修人員至之關係，這是一個啥關係? 樓主的意思是否說貴司的生產線只是負責生產，萬一生產到有問題的產品就轉給產品維修員，是嗎?
問題二:
【IQC主管每天必须到现场与会】，除非產線於生產過程中，發現批量性(40%以上)異常，說真的，小弟我實在無法想像，產線生產不良的產品，跟IQC有何相關?
問題三:
若是樓主的意思是指客訴案件，被歸類到製程不良所致，那就更與IQC無關係，反倒是要FQC與各工站自主檢有關呀.

不好意思，請各位前輩見諒，回覆的這麼不客氣，其實類似這種問題，之前再小弟任輔導顧問期間，遇到很多，很多的企業都有這些問題，都是認為品質有問題都跟品質單位有關，甚至要品質單位負起責任，但是，很多的企業都忽略產線很重要的二個關鍵:
1是FQC終檢(Final Quality Control成品檢驗)，
2是產線自主檢。
上述只是小弟個人淺見，望各位先進、前輩多多指教，但不喜勿噴呀。

hunter5168

lonnie 发表于 2018-11-12 14:59
维修会议主要的主题是当天维修不良情况的事宜，与作业不良为主，与材料不良为辅。应是产线主管要参加，IP ...

其實是IPQC也沒啥必要參加，我個人認為，維修是要另開產線由產線人員維修，由技術人員帶頭判定異常原，為何如此，只有一個理由:唯有讓產線人員親自維修，方能知道問題之所在及達到良率向上提升。

反之，會讓產線人員一個錯覺，就是【產線人員負責生產，生產有問題自然有維修人員負責】.

此外，我個人認為IPQC也不須介入，是因為製程巡迴檢驗，是針對FMEA、控制計畫、QC工程表、檢查規範等等所制定的，若真的發現該異常必須納入檢查，可以向品質單位要求納入查驗項目，這不是更好嗎?
至於材料不良，這就是SQE與採購的問題，為何跟採購有關，這又是下一個議題了。

lonnie

tzs16888 发表于 2018-11-11 08:36

vteypm

  每个公司的规定不一样

liao8182863

中奖了

wwj4299

卓尔游侠

如果生产过程中涉及来料问题 可以在会议前通知参加，其他可以旁听 没必要作为主体单位 硬性要求

sangeer

每个公司的规定不一样，强制要求参加，是不是最近的不良品太多了，生产以此向品质表示抗议啊，不管是不是生产的责任，生产是想让品质给他们一个说法吧？只是小弟的一点猜测，尽管可能是生产对出现不良的状况不满将责任推给品质的做法欠妥

夏天海风

对于IQC来讲到确实有点关系，有可能你们漏检和错检的情况。

夏天海风

对于IQC来讲到确实有点关系，有可能你们漏检和错检的情况。