公司分工不明确，头疼！请教

lonky88 · 发表于 2018-11-11 10:36:31

本帖最后由 lonky88 于 2020-10-29 10:41 编辑

进公司也有几个月了，事情倒是好处理，就是经常为一些事情扯皮！
我指的是职能部门之间的推诿，有什么好办法么？
各位大神给个建议，这种环境如何自处

netgear120 · 发表于 2018-11-12 09:37:14

要么忍，要么狠，要么滚

rogertroy · 发表于 2018-11-11 18:48:08

看看程序文件怎么规定的，没规定的就讨论后分好工，新增到程序文件里

liao8182863 · 发表于 2018-11-11 20:37:39

按标准来做，把流程规范标准化！

wisdom · 发表于 2018-11-12 08:09:46

過程負責人一起討論后，現場定議，并且修定到程序文件中，大家按文件中定議的執行就可以了，最好是與績效掛鉤，最好以利于增加積極性

llzz480400 · 发表于 2018-11-12 08:12:09

按照标准将各条款落实到各部门，也就是职能分配表中，然后将各部门岗位职责写到程序文件或质量手册中。

卓尔游侠 · 发表于 2018-11-12 08:35:16

wwj4299 · 发表于 2018-11-12 08:37:13

Marvin_MY · 发表于 2018-11-12 09:31:06

开会的时候把事情具体化，责任人和时间明确到个人，然后在会议记录上签字，扯皮的时候就拿出来给他们看

虫小工 · 发表于 2018-11-12 09:36:31

没有权利，什么都做不了。职责部分就是领导作用。

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