公司分工不明确，头疼！请教

lonky88

进公司也有几个月了，事情倒是好处理，就是经常为一些事情扯皮！
我指的是职能部门之间的推诿，有什么好办法么？
各位大神给个建议，这种环境如何自处

netgear120

要么忍，要么狠，要么滚

夏天海风

这种现象在相当一部分企业存在着，甚至可以说多数企业存在着。从理论上讲程序文件就是规定各部门职责的，只不过谁去按文件来呢？有些公司有争论时，搬文件按文件了，那已经是非常不错的企业了。按你所说，看来你们老板也是个乱点鸳鸯谱的人。

不良人

跟老板要这个权限，按照岗位职责、工作内容划分，如果都是一些太极高手，那就更应该大刀阔斧的纠正了，推来推去的，难道自己做或者老板来做吗？

rogertroy

看看程序文件怎么规定的，没规定的就讨论后分好工，新增到程序文件里

liao8182863

按标准来做，把流程规范标准化！

wisdom

過程負責人一起討論后，現場定議，并且修定到程序文件中，大家按文件中定議的執行就可以了，最好是與績效掛鉤，最好以利于增加積極性

llzz480400

按照标准将各条款落实到各部门，也就是职能分配表中，然后将各部门岗位职责写到程序文件或质量手册中。

卓尔游侠

wwj4299

Marvin_MY

开会的时候把事情具体化，责任人和时间明确到个人，然后在会议记录上签字，扯皮的时候就拿出来给他们看

虫小工

没有权利，什么都做不了。职责部分就是领导作用。