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楼主: 品质协会

品质工程师QE和质量管理常用的面试题:看看你能答对多少?

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精华

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发表于 2019-4-14 20:51:17 | 显示全部楼层
第一个就把人给难住了

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精华

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“吾日三省吾身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?

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发表于 2019-5-20 09:44:59 | 显示全部楼层
第一条:
    敝人姓韩,毕业于河南科技大学,专业为建筑环境与设备工程、主要为暖通工程及给排水工程设计;毕业后一直在一品牌五百强外企SQE这个岗位上工作了五年,于2019年受邀进入医疗器械,熟知ISO9000行业、汽车行业体系IATF16949及相关五大质量工具的运用,目前接触了医疗行业体系IS013485并对应外审,熟练运用各种办公软件(CAD忘了),期间负责过注塑、喷涂、电镀、IMD、钣金冲压、钣金涂装、机加工、塑料粒子及金属原材等等........我的英语菜的不知道love是爱的意思哈哈,不过现在在第三方机构学习英语,贵司如有意向可以详谈!
第二条:
    1.CPK 主要是子组间的变差产生,所以数据要分组,也就是说,采值是进行分组,涉及到子组,子组容量,采值频次等。它针对的是一个长期的过程。做CPK时,过程要求受控。
    2.PPK是整体变差的影响,它不考虑采值的过程,可以连续采值也可以间断采值
    3.PPK的评价过程是稳定过程,PPK可以不是稳定的过程;CPK的样本容量是30~50,PPK的样本容量是大于或等于100;CPK评价的是单批(几小时 或几天),PPK评价的是多批(几周或几个月)
    4.CPK一般要求是≥1.33,是过程能力指数(短期的)
    5. PPK 要求是≥1.67,是指过程性能指数(长期的)
    6.“PPK,是进入大批量生产前,对小批生产的能力评价,一般要求≥1.67;而CPK,是进入大批量生产后,为保证批量生产下的产品的品质状况不至于下 降,且为保证与小批生产具有同样的控制能力,所进行的生产能力的评价,一般要求≥1.33;一般来说,CPK需要借助PPK的控制界限来作控制
第三条:
      这个问题很广泛,涉及面很广泛,供应商来料出现问题,如何处理 这个要分情况处理,一般都是退货、挑选、让步接收,看生产紧急程度和不良风险决定,追其核心,确认其是否保证生产为第一重要条件,其次确认问题原因跟踪其改善维持管理。
第四条:
一般是分供应商初评审和年度审核,体系方面的评价一般按产品审核、过程审核、体系审核三方面进行

点评

打错字了,CPK的评价过程是稳定过程,PPK可以不是稳定的过程  发表于 2024-3-22 13:53
倾才足以聚人,量宽足以得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!

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精华

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“吾日三省吾身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?

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发表于 2019-5-20 10:00:35 | 显示全部楼层
第六条
    PPAP前,主要是样件试制过程中的不良整改跟踪,量产后,主要是质量维护,在PPAP批准之前需要介入,一般PPAP到SOP有1个月以上的时间,可以熟悉新产品及相关问题
第七条
   FMEA分DFMEA和PFMEA,一般在样件试制PPAP的时候就应该有了,主要关注的是风险指数RPN,有TOP10风险这么一说,或者大于100以上的需要有整改措施。
第八条
     数据统计开始,对关键特性用控制图的方式体现出来,在依据二八原则针对异常点进行改善
第九条
      4.4-2好像是管理层支持协调资源什么的。
第十条
       输入数据,导出图表,minitab现在用的是15版
十一条
       偏倚、线性、重复性、再线性、稳定性
十二条
       都是品质专业的一些常用术语,顺便一起 说下
APQP&CP:产品质量先期质量策划&控制计划
FMEA:现在失效模式及后果分析
MSA:测量系统分析
SPC:统计过程控制
PPAP:生产件批准程序
CAR:预防及纠正措施
PDCA:策划-实施-检查-处置
倾才足以聚人,量宽足以得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!

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精华

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发表于 2019-5-30 10:59:26 | 显示全部楼层
期待大神给予多版本答案

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发表于 2019-7-12 10:11:18 | 显示全部楼层
好多要学啊    能否给个答案啊

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精华

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发表于 2019-7-27 09:10:39 | 显示全部楼层
很全很强大

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精华

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