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新进一个公司,需要建立质量体系,如何下手

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发表于 2019-3-14 10:00:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
   新进一个公司,如果需要从头开始建立质量体系,如何下手,如何取得相关单位的支持?

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发表于 2019-3-15 09:05:40 | 显示全部楼层
首要任务是让1号领导认识到重要性,能够支持你。然后去做公司运转流程的摸底,再根据标准的思路去因地制宜的一步一步的建立体系,从环境识别到风险分析再到识别过程和规划过程。。。一步一步来。

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发表于 2019-3-15 08:49:31 | 显示全部楼层
1.先看这个公司原有的文件,现场初步确认目前各部门实际情况,由各部门提报组建体系推动小组
2.了解建立这个体系的迫切情况,借助领导重视程度,或外部推动力量,以获得各部门的支持

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发表于 2019-3-14 13:34:27 | 显示全部楼层
不是每个公司都需要体系,因地制宜
你说的是新公司,新公司是创业初期公司,还是业务稳定性公司,还是在迅猛发展的公司。

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发表于 2019-3-14 10:52:48 | 显示全部楼层
这个得看你领导,加上你本身的能力
不经常登录论坛,如有急事可联系微信abcd2727

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发表于 2019-3-14 14:13:56 | 显示全部楼层
主要还是还老板的决心

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发表于 2019-3-14 14:51:15 | 显示全部楼层
看公司的具体情况吧

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发表于 2019-3-14 17:36:31 | 显示全部楼层
说实话真的看领导支不支持了

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发表于 2019-3-14 19:50:07 | 显示全部楼层
建立质量体系不难的,主要是看公司做到什么样程度。
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