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楼主: tixiyuguanli1

体系的搭建、管理与公司运营的初步探讨-2

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精华

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发表于 2019-3-26 09:56:08 | 显示全部楼层
深感同受!!最重要我個人未整合,遷就培訓老師意見!!

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精华

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质量经理
发表于 2019-3-26 17:51:05 | 显示全部楼层
哎,公司体系文件签字都好几个星期定不下来,怎么搞融合,还有部门认为体系要夺权
质量人要坚守本心,坚持原则,干倒一家是一家。

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发表于 2019-3-27 08:54:42 | 显示全部楼层
所有体系都要为企业营利服务

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精华

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发表于 2019-3-27 10:04:46 | 显示全部楼层
好吧,不知道大公司咋样的,我只知道我们公司人员就几个身兼多职,干活的人都不够,哪里时间来执行你的体系,关键我们还过了体系

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发表于 2019-3-27 10:22:58 | 显示全部楼层
同感,我们公司五个体系, 质量环境职业健康安全 16949 qc080000, 培训也不到位,内审的时候感觉啥都做的不好,但是要系统性纠正又感觉无从下手,慌的1p
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