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楼主: shen丶s

到底什么是品质问题?

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发表于 2019-4-2 17:37:57 | 显示全部楼层
不要对质量部以外的人讲什么理论道理,你以为讲的特清楚,听的人其实很懵逼,似懂非懂,懵懵懂懂!
给点实际的意见,谈理论一辈子都止步不前了;
找到领导,最好是总经理或老板,摊开来问,问问:品质问题和品质部的问题,在他眼中到底一样不?如不一样,那么恭喜你,谈你的逻辑,应该会得到认可!如一样,直接要人,要在设计开发,生产过程等等环节安插质量部的人,说明你都不让质量部的人插手,怎么控制“品质问题”?看看怎么说吧。
简单明了点,有效果些,尽管不一定是好的效果,好多老板是不听道理的,只想知道要怎么做才有效,多提点怎么做的方案,做不做老板决定,至少把老板选择了,再出现问题不会一味的怪品质部。
愿事事顺利!

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 楼主| 发表于 2019-4-3 11:58:54 | 显示全部楼层
liusheng 发表于 2019-4-1 19:15
只能说明你们公司领导高度不够

所以我觉得我们公司都是管理问题,不是品质问题

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发表于 2019-4-4 15:08:42 | 显示全部楼层
njkiller 发表于 2019-4-1 08:23
确实有些公司的质量部就是摆设和背锅的

目前我们公司品质部就是背锅的,而我就是背锅的一员

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发表于 2019-4-4 15:10:16 | 显示全部楼层
shen丶s 发表于 2019-4-1 16:44
品质部门是有,但是工作职能混乱,现在的品质部的职责都是在选样品,陪客户验货这些琐事上面,供应商来料 ...

特采单满天飞

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发表于 2019-4-14 22:06:09 | 显示全部楼层
质量是全员的、全过程的
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