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Sustainable Development, Managing Risks of Chemicals, and Risk Challenge
永续发展、化学品风险管理及风险挑战Andrew Liu
Global Regulatory Strategy Leader at Chemours 科慕公司的全球法规策略长
备注:内文表达观点不必然反映科慕公司官方立场
对于生长于1960、70年代的我来说,经济和科技的发展令人惊讶。当我还是孩童时,家裡拥有一部电话已经很幸运了,而如今手机发展已不可思议。然而,科技的进步和更大量的消费也带来像是废弃物产生、气候变迁、水资源短缺、水与空气的排放及化学品危害对健康和环境的风险等问题。
随著全球人口增长,以及越来越多的中产阶级使得每人消费量增加,这些议题也变得更加严重且似乎更加快速。
毫无疑问地,针对这些问题我们已经取得些许进展(如:提高运输燃料效率、较乾淨的能源、更高的粮食生产效率等),但如果我们的孩子和他们的孩子想要拥有一个乾淨、安全的未来,创新的速度势必要超过成长的速度。由于化学品通常是实现创新的基础,所以我们在化学品安全使用上,具有快速且有效的决策能力,对于争取可行的未来是非常重要的。因此,在著重决策及效率的框架下,我们展开了「风险挑战」风险评估工作坊。
化学品安全使用的决策通常是以化学品风险评估结果为依据。「风险挑战」藉由经指导的风险评估演练来达到了解风险之目的,如同在化学实验室中学习、或脚踏车上的辅助轮。骑乘脚踏车时,必须透过数百次的小重量转移以保持直立,而一个人要骑上脚踏车,仅透过描述似乎是无法学会的。同样地,化学品使用有无限多种特性及暴露情境的可能组合,所以我们认为实际动手练习将能更有效地展示如何进行风险评估、判断需求及一些可能的考量及挑战。
「风险挑战」中所包含的概念与美国国家科学院(US NAS; Science and Decisions: Advancing Risk Assessment [2009])、美国健康和环境科学研究院(HESI; 详见RISK 21)和经济合作发展组织(OECD; Integrated Approaches to Testing and Assessment)等组织的概念相符。其中皆包含:
- 问题拟定 (problem formulation)
- 建立资讯产生策略阶段,提早考量暴露
- 分阶层(tiered)或比例之方法
- 弹性且非制式的方法,以便更佳地适应不可预测的情况或技术的演变
- 使用现有的资讯
- 著重于「决策」,也就是风险评估的目的
我们建立此工作坊来帮助我们的员工能更清楚地明白,如何针对了解及降低化学品对人类和环境风险进行相关的决策。虽然只有少数人能成为风险评估人员,但这些认知有助于每个员工的日常职务与沟通。
更广泛地说,我们希望分享我们为了在有限的公共及私人资源中,最大化正面的社会影响的目标所发展出的现有成果,并藉由对话向他人学习。联合国的永续发展目标叙述著「让所有人实现更美好和永续的未来的蓝图」。其中第17个、也是最后一个的目标,即为「为目标建立伙伴关系」。我们希望分享这个目标并与利害关系人合作,如此我们便也可以「让所有人实现更美好和永续的未来」。 |
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