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辅料供应商绩效表现如何监控?

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发表于 2019-4-8 16:12:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位好:
前几天,IATF16949外审时,老师提了一个问题点,让我们对于辅料供应商(例如:清洗液、防锈油、淬火油等)的绩效表现也要监控,就像月度绩效考核一样,但是,原材料的绩效考核中有些考核内容不太适用的。

请教大家了,希望大家给些建议,想法。
谢谢!
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发表于 2019-4-8 17:14:32 | 显示全部楼层
我们是发现问题后直接找供方处理,平时不监控,因为清洗液、防锈油等需要外委化验,费用大。

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发表于 2019-4-8 20:38:02 | 显示全部楼层
你们是什么产品,这些辅助材料影响关键工序、关键特性吗?
如果不是,哗众取宠之嫌

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发表于 2019-4-9 08:15:33 | 显示全部楼层
ouranos 发表于 2019-4-8 20:38
你们是什么产品,这些辅助材料影响关键工序、关键特性吗?
如果不是,哗众取宠之嫌 ...

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发表于 2019-4-9 08:40:15 | 显示全部楼层
如果有质量问题,是由辅料造成的,可以进行监控,并对比监控前、监控后的质量数据,如果一直没有因为辅料问题造成质量问题发生,每月可以随机抽查几个批次的辅料情况,交付、质量、服务等项目。

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发表于 2019-4-9 08:48:21 | 显示全部楼层
按照实际情况采取合适的控制程度。

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 楼主| 发表于 2019-4-9 10:23:07 | 显示全部楼层
本帖最后由 huazhongcao 于 2019-4-9 10:28 编辑
ouranos 发表于 2019-4-8 20:38
你们是什么产品,这些辅助材料影响关键工序、关键特性吗?
如果不是,哗众取宠之嫌 ...

热处理,机加工,清洗上油工序,浓度是每天有检测的,定期更换,涉及到热处理的按照CQI-9走。
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